好团队地七项实用实用标准宋联可.doc

,团队具有创造性,通过团队成员间的合作互补,每个人同时就具备了自己的优势和别人的优势,故能产生“核裂变”式的暴发性力量。而群体却只有制造性,最好也只能做到1+1=2的效果。即使群体中有个别人具备创造性,但由于无法和其他人合作互补,也就无法产生1+1>2的效果。团体和团队的区别,如图5-2所示。图5-2团体和团队的区别有的公司把几个员工聚集在一起做一件事,就号称建立了一个团队,这显然是对团队本质的不了解。要知道,建立一个团队,不是一件容易的事,而要建立一个优秀的团队,更是特别的不易。最起码的,在建立一个团队之前,我们要弄明白,我们为什么要建立一个团队?建立团队对我们有什么好处?马云用阿里巴巴的成功阐述了团队的重要性,对马云来说,他不懂电脑,对软件、硬件更是一窍不通,但是,他却通过建立一个团队成就了阿里巴巴的辉煌业绩。马云最欣赏的就是唐僧师徒团队,他认为:“唐僧是一个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。”在马云看来,一个企业里不可能全是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧,“要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。”马云认为,很多时候,中国的企业往往是几年下来,领导人成长最快,能力最强,其实这样并不对,他们应该学****唐僧,用人用长处,管人管到位即可。毕竟,企业仅凭一人之力,永远做不大,团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。对任何一家公司来说,仅仅把员工聚集起来是不够的,要让聚集起来的员工互相取长补短,爆发出高于他们本身的能量,这才是最重要的。