中秋节4s店活动方案.docx

中秋节4s店活动方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等,中秋到了,所以就为大家带来了中秋节4s店活动方案,请看: 中秋节4s店活动方案 :收入=基本工资+奖金 (岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。 ,即原定的员工基本工资数额不变。 。 、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。 ,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。(1)正常维修产值提成: 产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月sgm索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付) 提成计算方法:产值×%×产值目标达成率×接车台次目标达成率(2)精品及养护类产品(非通用产品)提成精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%; 精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。个人提成计算方法: 个人提成=(产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数业务接待岗位提成说明: (1)、业务接待提成将受当月csi影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准): 投诉次数第一次第二次第三次提成总额扣罚比例5%20%50% (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。(3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值(4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。(5)业务组按系数提成,具体系数如下: 岗位业务接待业务接待助理 1、原则精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。 : 售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率 3、分配方法: (1)不涉及车间安装的精品精品销售人员按精品销售提成值计提(2)涉及车间安装的精品售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。 4、车间精品加装组提成方法(1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提(2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配: a)精品业务员:%b)车间加装组:%c)配件部