管理制度手册.doc

第一章公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司员工手册的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司员工手册,遵守公司的各项规章制度和决定;二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;四、公司提倡全体员工学****专业知识和文化知识,为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支业务强、技术精的员工队伍;五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以表彰、奖励;七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第二章员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业;二、维护公司声誉,保护公司利益;三、服从领导,关心下属,团结互助;四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;五、不断学****提高水平,精通业务;六、积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度;二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;三、公司员工(除业务体系)每周工作为六天制,星期日为休息日,员工工作时间:夏季(4月1日—10月1日);冬季(10月1日—次年4月1日)夏季工作时间:上午8点至12点,12点至13点午休(仓储部、售后部除外),下午13点至17点,17点下班;冬季工作时间:上午8点30分至下午16点30分,没有午休,16点30分下班。若遇节假日结合公司实际业务情况作出相应休假安排;四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处;迟到、早退交纳快乐基金10元,旷工半天交纳快乐基金30元。五、签到/签退单管理规定:1、业务人员每人每月累计签到/签退单总计不得超过5次,超过5次者每次按迟到/早退处理。2、行政办公人员每人每月累计签到/签退单总计不得超过2次,超过2次者每次按迟到/早退处理。六、行政办公人员在办公时间外出必须到前台填写《员工日出入登记表》,没填写登记表者每次按旷工一日处理,如果经理不知情,经理负连带惩罚责任交纳快乐基金100元。七、员工请假必须提前一天填写请假单,部门经理批准后,并交总经办备案。未提前请假的,请假半天按旷工半天处理,每请一天假扣当日工资2倍。紧急请假,须至电总经办,经总经办同意方可请假。假满后第一工作日到总经办补签请假单。业务体系人员每月可在经理允许的情况下休息2天(周六、周日、节假日除外)。八、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到总经办办理销假或续假手续;九、参加公司组织的会议、培训、学****考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假;未经批准擅自不参加的,视为旷工处理;十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准,未经批准者按旷工处理,十一、员工的考勤情况,由各部门经理进行监督、检查,部门经理对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚;十二、因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人力资源部登记上下班时间;十三、因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,待出差后凭有效票据三个工作日内填写《出勤解释单》,由部门经理签字确认;十四、在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在两个工作日之内填写《出勤解释单》,人力资源部审核,总经理批准。并交人力资源部备案,否则作缺勤处理;十五、员工请假必须填写《请假申请单》,并在批准后交人力资源部备案,未在人力资源部备案的请假无效,强行请假作旷工处理;十六、因工作需要必须加班完成的工作,需经部门经理批准后方可加班,经总经理会议研究决定,给予加班人员相应的加班工资。但加班人员到岗与离岗时必须打卡,否则视