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新任管理者的十堂转型课.docx


文档分类:生活休闲 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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“上任三把火”怎么烧的因素不包括下列哪一项?√A  上级的期待 B  管理者的资历C  下属的期待D  公司对管理者的管理定位正确答案: ?√ A  公司级目标B  部门级目标C  团队级目标D  个人级目标正确答案: ,对应管理中的哪种激励形式?×A  工资和奖金 B  合同和制度C  赞扬和认可D  倾听和授权正确答案: ,常见的问题管理者是哪些?√ A  老好人B  不作为 C  加班狂D  违纪正确答案: ?√A  精神领导者 B  业绩推动者 C  团队打造者 D  文化凝聚者正确答案: ?√ A  目标分解 B  过程管控 C  人才培养D  大小顺序正确答案: ,管理者要做的三个假设是什么?√ A  假设目标不认同 B  假设计划不落地C  假设目标是假的 D  假设结果达不成正确答案: ?×A  激励机制 B  检查机制 C  预案机制 D  绩效机制正确答案: ?√ A  明确边界 B  确认意愿 C  承诺激励 D  提供支持正确答案: ,跨部门协作怎么做到协调一致?× A  自上而下做分解 B  自下而上做反馈C  争取部门利益最大化 D  从左往右做协同正确答案: ABD

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  • 上传人cjl201702
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  • 时间2019-02-06