丑陋的闽南民企(1).doc

丑陋的闽南民企数量众多的闽南民企给闽南金三角创造了大量的GDP,带动了闽南区域经济的快速发展,也吸引了全国各地成千上万的民工前往泉州、晋江、石狮打工。绝大多数闽南民企是从事纺织、服装、制鞋、食品、陶瓷、石材等低端传统产业的中小企业,企业实行家族作坊式的管理,虽然少数闽南民企到现在规模做得较大,但和“长三角”和“珠三角”民企相比仍然差距很大。“洋帽子,泥腿子,门前喂着几条大狗子,办公室内供着一具老龛子,隔三差五在厂内烧钱纸”,这是对闽南民企的生动写照。凡在闽南民企工作过的人知道:闽南民企有很多外资企业是本土投资者以境外亲属或在境外成立的公司名义投资设立的假外资企业(洋帽子),其实投资者就是本乡土生土长的村民(泥腿子),厂门前喂着几条大狼狗,在办公室供奉着祭奠财神的菩萨,老板娘经常在厂内烧纸钱,祈求菩萨保佑消灾发财。这些闽南民企不但外在形象登不上大雅之堂,而且工厂管理、老板性格有很多中国农民固有的丑陋之处。一、工厂似家族作坊,泥腿子上岸搞管理改革开放前的闽南由于土地贫瘠,经济、教育、文化落后,如今四十岁以上的人读书很少,文盲也大有人在。改革开放后,他们爱拼敢赢,大胆创业,获得了丰厚的原始积累,在农田上盖起了作坊,办起了公司,为别人搞加工,当起了老板,事业越做越大。但这些老板“斗大的字识不了几箩筐”,文化水平低,见识短浅,法律意识欠缺,凭感觉、凭感情经营企业、管理工人,哥哥做董事长,弟弟当总经理,儿子管生产,侄儿跑供销,叔伯姑姨舅齐上阵,招徕一帮四川民工,没日没夜抓紧干,管理是“土政策+保安+狼狗”模式,管理法宝是“罚款+开除”,工人违反了土政策,轻则罚款,重则开除,出了厂门就用狼狗对付。企业里不需要有较高文化程度的员工。至今闽南大多数中小企业仍然是这种家族式的作坊。二、工厂没有规范的财务会计记录。老板兼财务总监,请村里的老会计或民办教师做会计,学校刚毕业的小女生做出纳,财务室设在员工宿舍或隐蔽的仓库,只有一本流水帐,月底老板扳着指头算一下总收入和总支出,两者的差额就是利润。因为没有规范的财务记录,为偷税漏税提供了方便,有些企业偷税漏税现象很普遍。我以前工作的一家纺织企业集团年销售收入过3亿元的,而每年上报的销售收入就是1个多亿。三、违法用工,用工不规范,工厂好似“山西的黑砖窑”。工人劳动时间长,报酬低,不给星期天,加班不给报酬,不与员工订立劳动合同,动不动就对工人罚款,克扣工人工资,使用童工,扣押工人工资限制工人离厂自由。闽南民企除极个别国内上市公司外,找不出一家规范用工的企业。晋江龙湖有家纺织企业,每年不给离厂工人结算扣押工资的收入就有80多万元。南安有家著名的消防器材厂,不但工人上班时间长达12小时,,一月只有两天可以请假休息,而且要扣工资,部分企业法定节、假日放假、是不给工资的。闽南民企老板把提高工厂效益的主要途径寄托在克扣工人利益上,老板视工人为“贱命”,漠视工人利益,对工人福利能省则省,节约了再节约,即要马儿跑,又不想给马儿吃草。他们不懂得工人与老板同属一条船上的战友,同享利益企业才有战斗力。这些企业老板对员工可谓抠门得出奇,对员工生活漠不关心,舍不得基本的改善福利投资。龙湖有家纺织企业给办公室员工喝的是烧得半开的井水,只有在接待客人时用桶装水。而老板家的别墅建得如皇宫一般,街上跑的尽是老板的“奔驰”、“宝马