管理学组织与组织设计.ppt

第八章组织与组织设计*本章基本内容第一节组织与组织工作含义第二节组织设计的理论与原则第三节组织设计的影响因素第四节组织设计的核心内容第五节常见组织结构类型与选择第六节组织变革第七节理论专题与实践专题*本章教学目标、重点及难点教学重点:管理幅度与管理层次的关系;集权与分权;组织结构类型选择。教学难点:组织设计的理论与原则;组织变革教学目标:通过本章学****使学生了解和掌握组织的基本概念与相关理论,组织设计的原则、影响因素与类型选择,组织变革过程等内容。教学方法:课堂教学与课堂练****相结合教学要求:掌握并辨析组织结构的各类型的特点*老王经过一家人的共同努力,将自家的一个小杂货店发展成为一中型的百货商场。按说,一家人应该高高兴兴才是,但现在的老王家却充满着***味。事情是这样的,老王与儿子小王就百货商场设还是不设职能部门争吵开了。老王认为,自己经营小百货有经验,没有必要搞那些花架子,儿子学的那些东西对自己的经营没有什么用处。小王则根据自己在大学学过的《管理学》,坚持要按照组织结构的设计要求来设置职能部门。他认为父亲思想陈旧古板,不懂得运用科学来管理,应该洗洗脑子,接受一点新观念,用一些新方法。两人争议了大半天,谁也说服不了谁。案例导入:老王与小王的争论*【问题导引]1、老王的组织经验是错的吗?2、小王的组织观点正确吗?*第一节组织与组织工作含义一、组织的含义与类型二、组织工作的内容与特征三、组织工作的原则*一、组织的含义与类型1、组织的含义名词涵义的组织:为实现某一共同目标,经由分工与合作,及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。要点:(1)组织是一个人群集合系统。(2)组织必须有目标。(3)组织必须有分工与协作。(4)组织要有不同层次的权力与责任制度。*狭义:对完成特定使命人的系统性安排。构成狭义组织的必备条件(1)目的性(2)二人以上(3)系统安排广义:管理者为实现组织目标而建立和协调一种权责结构(组织结构)的一系列工作过程。动词涵义的组织*2、组织的类型按组织的社会性质分类(1)经济组织(2)政治组织(3)文化组织(4)群众组织(5)宗教组织*按组织的组成方式分类(1)正式组织为了有效地实现组织目标,而明确规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构,其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。(2)非正式组织人们在共同工作或行动中,由于具有共同的兴趣和爱好,以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。*