电缆沟施工方案终稿.doc

第一章总体概况1第一节工程概况1第二章施工组织机构及施工部署2第一节施工准备2第一节施工部署8第三章施工方法11第一节电缆排管施工方法11第二节电缆管沟施工方法13第四章施工进度计划和工期保证措施24第一节施工进度计划24第二节各阶段工期的保证措施24第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施25第一节劳动力投入计划及保证措施25第二节材料投入计划及保证打措施26第六章机械设备投入计划及检测设备28第一节机械设备投入计划28第七章安全文明措施28第一节安全措施28第二节文明施工措施36第八章质量保证措施38第一节确保工程质量的措施38第二节文件和资料管理43第九章雨季施工技术措施43第一节基坑工程雨季施工措施43第二节混凝土工程雨季施工措施44第三节雨季施工保证安全的技术措施44第十章建构筑物、地下管线保护措施45第一节建筑结构物保护措施45第二节公用管线保护措施45第一章总体概况第一节工程概况一、工程简述:,统一敷设道路南侧绿化退缩带范围下。电缆管沟为单箱单室结构,×,顶、侧、底板厚均为30cm。管沟顶部每隔30m设置一个检修口。主体结构采用C30防水砼,抗渗等级标号为P6。电缆排管分11+1孔、14+2孔、7+1孔、4孔共4种三维排管。管材选用HDPE管和DBW-R玻璃纤维管。电缆排管采用C15砼垫层,压顶梁为C25砼,盖板为C30砼。二、工程特点工作量大,工期紧,施工难度较大,且与排水工程存在严重交叉作业,影响施工进度因素较多。三、工程范围本工程施工范围包括:电缆排管施工、电缆管沟施工、检查井施工等图纸上全部内容。第二章施工组织机构及施工部署根据本工程的特点,我司挑选一批有施工经验、责任心强的工程技术人员作为骨干,成立项目经理部,代表我司直接对现场统一管理,实施本工程的施工和缺陷修复,我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。第一节施工准备一、施工组织机构项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名,下设三部一室,即:质安部、材料设备部、计划财务部、办公室,详见项目施工组织机构图。项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量体系的要求,组织全过程的具体实施。项目总工程师:协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理目标。项目副经理:协助项目经理工作、主管现场调度、外部联系,协调资金、材料的使用和管理工作。质安部:负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。办公室:负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。项目施工组织机构图中铁隧道集团有限公司雅瑶东路(镜湖大道~G106)一期(AK0+000~AK0+950段左幅路段及AK+950~AK1+300段全幅路段)工程项目部项目经理:邓青平项目经理邓青平项目副经理刘军技术负责人王天梁质安部办公室计划财务部材料设备部治安保卫总务后勤外部协调人事劳资经营计划成本管理财务管理设备维修材料设备管理材料采购文明施工工程试验施工监测安全质量施工测量施工技术施工计划各作业工区二、项目人员的分工职责(一)项目经理:全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。(二)技术负责人:负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。(三)施工员:负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。(四)质检员:负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。(五)安全员:监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。(六)材料员:负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。(七)取样员:负责本工程各种原材料取样送检及其他分部分项的相关试验。三、项目部主要质量职责(一)项目经理质量职责1、负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。2、管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。3、编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。4、科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中