信息系统工程监理概论.pptx

1目录第一章信息系统工程监理概述第二章信息系统工程监理体系第三章信息系统工程监理性质、目标和方法第四章信息系统工程监理目标控制第五章信息系统工程监理规划第六章信息系统工程的法规与标准第七章信息系统工程监理的控制、管理与协调第八章信息系统工程监理组织与管理第九章信息系统工程监理发展沿革及它与若干相关IT业务的关系时代鼎典2第一章信息系统工程监理概述第一节项目/项目管理与工程新生事物,90年代末起历史背景:“用信息化带动工业化”的指导方针时代鼎典信息系统工程的投入增加;建设规模与建设数量加大;对信息化项目建设管理水平要求更高;信息系统工程监理3第一节项目、项目管理与工程(一)项目三层含义:特殊的将完成的任务特定环境;利用有限的资源,在规定时间内完成的任务;满足一定的功能、质量、数量、指标;项目管理特点:临时性、阶段性、及柔性手段:计划、组织、指导、控制目标:用动态管理,实现项目目标时代鼎典4工程社会的实践活动之一时代鼎典利用数学、科学与技术作用于自然环境、生产实践及人类社会产生出:有效的经济的建筑物设备系统工程链:立项设计(研发)科研投产(应用)验收施工招投标技术开发链:实现结构设计需求分析设计开发维护运行/应用制造软件生命周期:确认移交检验完成维护运行退役目的:造福人类选题5第二节信息系统工程定义以信息技术为核心的信息新建,改建与扩建工程项目。特点:科技含量高、发展速度快、学科交义广风险性大设计与工程实施相结合现场的不确定涉及核心机密多特殊的信息安全问题传输(网络)应用资源开发系统的时代鼎典6第三节信息系统工程监理工程监理:引进特殊的一方,加强对质量、进度、投资等的监督与管理的理念与措施。专业分工三权分立信息系统工程监理的两个“先导”:⑴建设工程监理。80年代后期引入我国形成体系⑵工程咨询。在实施阶段工程咨询的工作任务主要为监理,国际上通用(FIDIC做法)。时代鼎典7(续上)信息监理工程监理的作用弥补甲方在IS技术与管理上经验不足减轻建设方在项目进行期的工作量改善甲乙双方之间的沟通调解甲乙双方的争议利用监理方法体系(3加x控制、两管理、一协调)来促进项目进展与优质完成时代鼎典8信息系统工程监理的特点(与建设工程对比)监理跨度大、最好从立项阶段开始设计与实施都监理不能通过肉眼观察须依靠仪器测试工程涉及量大面广,容易造成工期延误市场价格变化快,节省造价余地大工程变更频繁,尤其是工期较长的大工程对监理人员的要求高,机构内中高级人员比重大综上所述信息系统工程监理属高新技术范畴、因此收费率应该较高时代鼎典9第二章信息系统工程监理体系第一节信息系统工程监理制度由政府制订、:重要信息系统工程项目必须实行工程监理监理单位资质审定、监理工程师资质要通过审定注册监理方与承建方应严格分离通过公开招标选监理单位监理费列入工程预算监理机构实行总监理工程师负责制,等时代鼎典10第二节信息系统工程监理单位信息系统工程监理单位从事工程监理的信息技术服务类企业;应具法人资格;取得信息系统工程监理的资质(甲乙级)工程监理是信息系统工程建设市场的三大主体之一(1)建设单位(业主/投资方) 甲方(2)承建单位(系统集成商/分包商) 乙方(3)监理单位丙方时代鼎典