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企业兼并,可行性报告,经济效益分析企业并购的可行性分析 1、对目标企业并购的可行性分析主要从客观和主观两个角度进行考虑。客观上,主要有这样几个方面的限制:一是法律限制,比如,垄断法或有关上市公司的一些规定,可能会阻碍目标企业被并购;二是体制限制,对具有特殊所有制性质或从事特殊产业的企业进行并购,有可能会受到一些体制的、国家政策方面的限制;三是企业组织、章程的限制,要了解企业组织、章程关于并购的规定,(转载于:写论文网:企业兼并,可行性报告,经济效益分析)一些反并购条款的存在可能会让企业精心策划的并购方案毁于一旦。主观上,主要考虑企业的所有者、员工以及一些相关利益者会不会对企业的并购采取合作态度,会不会采取一些激进的措施来阻止企业并购。如果企业反对会采取什么样的反收购防御手段,并购企业有没有能力进行化解。在并购交易实施之前,要对目标企业各方面的情况进行了解,以正确估算出并购成功的概率。美国管理学大师彼得·德鲁克在成功兼并的五条原则中提到的第一条原则是:“只有兼并方公司彻底考虑了它能够为所要购买的企业做出什么贡献,兼并才会成功。”这句话会利于并购的操作和顺序进行。 2、财务可行性分析财务上的可性主要是从量的角度着手来进行衡量。应解决两个方面的问题:并购企业是否有财务实力和并购之后是否能获得经济收益。首先,购买企业有实力进行购买。主要衡量标准是目标价格。如果目标价格高于公司所能承受的最高收购价格,对于买方而言,收购可能性就不太大,因为这存在很大的融资风险,它要为此付出高昂的代价;反之,收购可能性就大。其次,应进行财务预测,表明并购是可行的。一项并购活动只有经济上具有合理性,才有可能实行。所以并购之前有必要进行经济效益评估有静态分析法与动态分析法两种。静态分析包括投资回收率法、返本期法、追加投资回收期法等。率法。指甲公司收购乙公司后取得年净收入的增加额与购并总投资之企业并购项目可行性研究报告核心提示:企业并购项目投资环境分析,企业并购项目背景和发展概况,企业并购项目建设的必要性,企业并购行业竞争格局分析,企业并购行业财务指标分析参考,企业并购行业市场分析与建设规模,企业并购项目建设条件与选址方案,企业并购项目不确定性及风险分析,企业并购行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写: 企业并购项目建议书企业并购项目申请报告企业并购项目环评报告企业并购项目商业计划书企业并购项目资金申请报告企业并购项目节能评估报告企业并购项目规划设计咨询企业并购项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】企业并购项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式;PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师会给您满意的答复。【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前, 对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家