保安公司可行性报告.docx

保安公司可行性报告注册保安公司可行性调研分析报告一、保安服务公司目前现状 1、目前深圳市、区保安服务公司有22-26家,各有人员XX-6000 人不等,全部为公安机关下属三产企业。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断,各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家,几十人到几百人不等,关系挂靠在市保安服务公司,以分公司独立操作经营。 2、保安公司内部管理及内部机构设置较混乱,一般由公安局民警兼职管理,也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无长远规划,保安队伍的综合素质较差,没有正规、持续的培训,底层员工待遇低,月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。二、目前保安服务市场分析 1、保安服务形式目前保安服务形式主要有三种:一是保安服务公司派遣、二是物业管理派遣、三是单位自行招用。 2、保安服务市场份额目前保安服务需求主要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位。政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实行物业管理的,只有很小的一部分。资料显示,保安公司派遣保安、物业管理派遣保安、单位自行招用保安。保安服务公司服务区域实行各管一片,有固定垄断服务区域,也有跨区域进行保安服务现象。三、保安市场需求预测1、从市场需求来看,随着我国经济的快速复苏,城镇化建设加快,同时对安保工作也带来了挑战和机遇,对安全保卫工作的重视与需求旺势逐步显现。企业、工业的投资投入,政府安保力度加大,必然产生强大的保安服务需求,保安服务有着广阔的市场发展前景。第1页,共5页 2、从行业业发展来看,经过二十余年的发展,保安服务作为一种新的行业类型已在社会化分工中被逐步认同,走专业化发展之路成为保安服务的必然趋势。 3、随着企业的发展,对保安服务要求也越来越高,特别是对中、高端保安服务的需求,而目前市场上大多数的保安公司机制不健全、管理手段落后、人员素质不高等原因使这些需求无法得到满足。四、保安服务经济价值分析 1、保安服务能够获得稳定的收入支撑。由于保安面对广大企事业用户收费,所以每月的现金流入稳定可靠,不会出现大的波动。 2 、在总收入确定条件下,通过合理成本控制,可以确保企业利润。保安服务工作进入正常维护期后,管理岗位和技术岗位可以实现集约化使用,车辆、人员等可以统一调配使用,节省人力资源成本和设备工具投入。五、保安服务公司组织机构与管理模式第2页,共5页六、经营安保公司的资源分析 1、市场拓展客户资源按现在需求量是可行的。 2、前期以股份制投入100万。 3、公司运行初期以公司现有职工临时兼任外派保安,视业务发展逐步招收外派,无需额外增加待派人员成本。 4、通过有管理经验的股东进行管理,前期可减轻部份工资压力。七、经营效益分析 1、经济效益:按照派遣人数每人每月收取服务费550元,以XX 保安员工计算、年服务费用毛利在一千一百万元,保安公司基本的收入可以得到保障。 2、以开发公司子公司成立保安公司承揽保安业务,可以增加公司知名度和影响力,并且与物业管理项目可以相得益彰,人员、设备可以相互调配。 3、投资估算100万。 4、公司运营支出成本,保安公司管理人员及办公场地规模较小, 保安服务人员的费用则由用人单位支付,运营成本相对较低。 5、保安人员人均服务费用,考虑到不可控风险因素,保安服务收费报价为3500-3800元/月。 6、目前保安工资为每月每人支付1600-2600元保安人工费明细第3页,共5页八、风险分析 1、价格风险由于保安服务价格较低,按我们预算的价格,一般本地企业还是无法接受,但考虑到我们主要面向政府机关、外资企业,大中型企业和较高端企业的保安服务标准较高,3200-3800/人/月的价格,目前作为高要求的企业,还是可以接受。 2、行业竞争风险随着保安服务公司的监管分离,必将有很多私人、民营保安公司参与到行业竞争。相对企业经营在服务价格上会较低,将对正规的保安服务公司造成压力。但作为民营保安公司,此类公司劳动监理不严, 在人力资源上,由于劳动保障体系不健全,员工社会保险等权利无法得到保证,必然导致员工流失量大,无法保证持续竞争力。 3、人员招聘难、人员流失、存在风险保安公司主要是以人力服务为主,在公司业务快速扩张的过程中,对人力资源的依赖度较高。现今持续增长的市场需求与保安从业人员数量匮乏、流失和素质偏低的矛盾日益凸显。调研发现,保安人员待遇低、社会地位认识偏差,公司为追求利益使员工无法享受正常的社会保障等因素,是造成保安行业人员流失率较高的根本原因。调研总结近年来随着中国经济的高速发展,同时安全保卫也带来了新的挑战,对安全保卫工作的显现重视与需求。据有关资料显示:供不应求的工作职位中,安全保卫人员名列第四;有的地区招特保月薪已