丹丽监理规划.doc

B12
金坛市丹丽花园住宅楼二期工程
监理规划
二00六年五月二十八至二00七年二月二十八
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅建设监理处监制
目录
前言
工程概况
工程项目监理总目标
工程项目监理范围内容及监理工作依据
工程项目监理组织机构及有关建设各方间的关系
监理工作程序
工程项目监理组织中人员的职责
施工阶段的工程投资控制
施工阶段的工程进度控制
施工阶段的工程质量控制
施工安全生产管理
合同管理
监理信息管理
组织协调
监理文书档案资料的管理
监理工作制度
监理设施
附件
金坛市丹丽花园住宅楼工程
施工阶段监理工作规划书
一、前言
本监理工作规划书依据我国有关工程建设的法律、行政法规和工程建设强制性标准、《建设工程管理规范》、《工程建设标准强制性条文》及相关的设计文件和施工承包合同,依照工程建设监理委托合同所确定的工作范围等进行编写,以便于各参与该工程施工的监理人员对工程项目实施监督管理,同时也使各有关单位了解开展监理工作组织与监督管理的方法和手段,,现场项目监理部各专业监理工程师将针对各分部、分项、重点工程,逐步编写具体的专业监理实施细则,对工程重点的、关键的部位预先制定的监督,检查的措施,进行目标管理,以致使工程施工做到预控为主,有序施工,达到安全无事故工程质量优、进度快、投资省的总目标。
二、工程概况
:常州金彩建设房屋开发有限公司
:金坛市丹丽花园住宅楼工程
:金坛市金城镇
:群体工程,见表2-1
工程监理项目组成一览表:
表2-1
序号
单位工程项目名称
建筑面积
结构类型
层数
施工承包单位
1
3#

框架
六层
市市政项目部
2
4#

框架
六层
市市政项目部
3
5#

框架
六层
市市政项目部
4
6#

框架
六层
市市政项目部
5
7#

框架
五层
市市政项目部
6
12#

框架
五层
市城西202项目部
7
13#
M2
框架
五层
市城西202项目部
合计

:1715万
:开工2006年5月28日,竣工2007年2月28日共270天
;施工合同约定必须达到金坛市优质结构工程等级
:金坛市金石岩土工程有限公司
:金坛市建筑设计院有限公司
:市政练小龙项目部,城西靳国飞项目部
:金坛市建设工程监理咨询有限公司
:
三、工程项目监理总目标:
:按合同约定工期为270天,要求于2006年5月28至2007年2月28日。
:
1、3#-7#.12#.13#合同总造价为1715万元。
2、各单位工程均应严格控制工程变更增加造价,现场工程变更均需经业主驻工地代表及专业监理工程师签字认可。工程设计变更必须经设计单位出具书面设计变更通知,才能纳入工程造价。
:
1、3#-7#.12#.13#.创金坛市优质工程。
2、施工单位应根据省文明工地的要求和优质工程的标准,制定具体措施,争取目标的实现。
3、单位工程各分部工程施工质量控制目标:见表3-1
表3-1 各分部工程质量目标要求表
序号
分部工程名称
质量目标
目标要求
1
地基基础分部
优质
所含分项工程必须符合GB50300-2001标准、GB50202-2002验收规范及DGJ32/TJ04-2004标准,其子分部工程全部优质。
2
主体结构分部
优
质
所含分项工程必须符合GB50300-2001标准、有关配套工程质量验收规范及DGJ32/TJ04-2004标准, 其子分部工程全部优质。
3
装饰装修分部
优
质
所有分项工程必须符合GB50300-2001标准和GB50209-2002、GB50210-2001、GB50327-2001及DGJ32/TJ04-