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MBA专题三A.ppt


文档分类:研究生考试 | 页数:约111页 举报非法文档有奖
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专题三工作激励Date1电子科技大学管理学院困惑:有的人对加工资特别感兴趣,而有些对当官特别感兴趣?WhyDate2电子科技大学管理学院Why困惑:在有些公司,员工待遇比较令人满意,可是员工的工作积极性却不是很高,员工业绩和公司赢利状况不太理想?Date3电子科技大学管理学院为什么我的公司发了奖金后员工的积极性不仅没有提高,反而更加牢骚满腹?WhyDate4电子科技大学管理学院我只是夸奖了他几句,为什么比发奖金的效果还要好?WhyDate5电子科技大学管理学院本单位的激励问题是如何解决的?解决得怎么样?你认为解决激励问题容易吗?解决激励问题的关键是什么?你如何看待金钱的激励作用?Date6电子科技大学管理学院怎样激励员工的问题,曾使几代管理人困惑乃至失败。这个问题即使不算神秘,但也确实难于解决。其原因之一在于激励主要来源于个人内部,而不能被直接观察。再者,大多数管理人员无力改变雇员的基本个性特征。他们所能做的不过是采用各种刺激(或建立一种机制)将员工的潜力引向组织目标。这种机制就叫“激励机制”Date7电子科技大学管理学院什么叫激励机制?激励机制是指企业按照积极性的运动规律对职工施加一定的激励影响,促使其积极性形成并按预定方向发展的一套运行制度和管理方法。是不是科学合理的?Date8电子科技大学管理学院企业为什么要建立激励机制?1、人的最低生存条件已基本保证,对企业的期望提高了;2、智力劳动的比重、程度提高,传统的监督和刺激方法的效能降低;3、人的素质提高,对个人发展的要求提高,在实际工作中很难满足;4、社会交流与沟通的增加使得影响积极性的因素更加复杂、繁多。5、对社会地位的评价标准随着个人价值观的变化而变化,对企业的要求多样化。Date9电子科技大学管理学院15234组织、引导考核、奖惩考察分析教育、培训目标管理实际干得如何、干得好坏后果的不同?怎样才能干好?干劲往何处使?干到什么程度?积极性如何?为什么?为什么要好好干?干到什么程度?管理企业如何建立激励机制?积极性良性循环图这是我们研究激励问题的主要目的所在!Date10电子科技大学管理学院

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  • 上传人小枷
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  • 时间2019-02-20