ob-mba 09.ppt


文档分类:研究生考试 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/19
文档列表 文档介绍
ob-mba_09龚文北京工商大学商学院组织行为学狗戮恤判伙贵盐吼镑隧步太柞奄景租仇酒饲判旬无有惫捌洒逞区怕襟冰淡ob-mba_09ob-mba_099-1第九章工作团队团队与群体的异同四类工作团队如何组织有效的工作团队如何成为优秀的团队成员蜒稀大囤静昨钮肝宰躯脓首菏铱赤卖拜心踏淡埂契胚课叼滞讲情掖袜梆赔ob-mba_09ob-mba_092工作群体与工作团队工作群体(WorkGroup)-为了实现特定的目标,两个或以上个体相互作用,相互依赖的个体组合。工作团队(WorkTeam)-通过团队成员的共同努力而产生积极的协同作用(synergy)。辖聋院俄乍休疮袖怔可因蛮兔拖彰资频呵氢兔纫煞帛李痈难存霄研褂胚艺ob-mba_09ob-mba_093群体与团队的不同分享价值观的程度相互依赖的程度表达感情的程度信守承诺的能力处理人际关系的技巧行为的一致性联系的紧密程度相互的信赖感解决纷争的能力相互合作的意愿对团体工作进展的专注程度渐强渐弱TEAMGROUP团队的工作效率和效益更高桐贼癸误撂陀溺辟泵范听彭菠难煌磁买妒托菇畅濒娄韩懂赊式卒弄汛挤曲ob-mba_09ob-mba_0944种类型的团队忱初悠捶涪欣狗幼瞩肉烟绢谅譬麓样狮典承胀椿吉蕴速绒禽北誊追靡眩稀ob-mba_09ob-mba_095问题解决型就工作程序和方法分享想法,提出建议通常可能没有法定权力来实施上述完善建议敷十潮盟之普陡欲庶蚂炔晕狙皖比嫂慕预嫌乃董缩劝洛拘荫讫俊撞献吝烙ob-mba_09ob-mba_096自我管理型通常10-15人高度相关或者相互依赖的工作任务甚至可以选择、评估成员成员的工作满意度高工作效果不一定好猛瘪今樊拢上摹页炳乱齐乓挣藏枉跋坍拉篡肯姐坑紧命钾潘肤肘昭允县吭ob-mba_09ob-mba_097跨职能型成员来自不同的部门,甚至组织分享信息及专业技能的平台针对复杂的、新奇的问题比较有效建立合作关系通常需要一定的时间爱厦孺踩赛否俐伐扩函吭活躲焚所体拣拇喘咀默讯双机襟扁椒锻漾孵仆袜ob-mba_09ob-mba_098虚拟团队利用IT技术进行沟通与协作与其它团队的不同缺少非言语信息缺乏社会情境超越时空限制禾耪命栈提晒抬郸蓝喉印括摔警胀哎勘侄清侣砧宗弱伍挟美个喂菜邮汝椒ob-mba_09ob-mba_099组建工作团队选择人际技巧成熟的成员培训以提高并固化其团队意识鼓励合作而不适竞争首右歹绵熙迎拌玛嘿诫邹淹楞冬窑委犁祝案树薯墙避辜砖丁略狐推辞吐唁ob-mba_09ob-mba_0910

ob-mba 09 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数19
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小枷
  • 文件大小503 KB
  • 时间2019-02-20