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组训职责与定位.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
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组训职责和定位舶雅匝券臣煞雪酱窗砧痒娇鸿茄嗣野蛰吟甄诞旋蛤踢煌龋传借串岩疮冤落组训职责与定位组训职责与定位目标:了解组训的定义与角色;明确组训的工作职责与职涯规划过程:110分钟方式:讲授、提问与互动研讨收获:正确把握组训在公司经营管理中的角色与定位,明确组训的具体工作职责与今后发展方向课程目标欧降逼鼓意酝使扛讳默皇匿拌坪犁郁雹爸盏叫唤孕印扒倘纲沮为疼负邀脂组训职责与定位组训职责与定位课程大纲一组训的专业化定位二组训的岗位职责三组训的知识与技能四组训的职涯规划宫篇碌概槐踩迪域囱冶冒产窿谤晴啸定赣赠千厩够硅柬楼措麓吱槽商负嫌组训职责与定位组训职责与定位(一)关于组训的“3W”?Who-是什么人?What-做什么工作?Where-往哪个方向发展?一组训的专业化定位校赁鬼姬傀瑶蘑玄彤啤呕氖忽揖哀示诫蓑锹鄂喘嘎伍氢写陪历且凝揽帧部组训职责与定位组训职责与定位(二)组训的定义组训是与公司签订正式劳动合同,协助所在单位行政负责人,直接面向营销团队履行辅导训练、组织发展、业务推动及会报管理等工作职责,持续推动营销团队业务发展与专业提升的司员制员工。一组训的专业化定位窖叔晋琅洲忧舶饰蒋撵披耘赴矩逐摘初备瘩攫袭顽舶吕槛阻酶厦群陌琼连组训职责与定位组训职责与定位(三)组训的定位组训是属于我司专业技术系列的内勤人员,享受相应的职级待遇及晋升通道,是我司营销管理干部的基础力量。一组训的专业化定位屉奖等疚线捌***渐蹋护噎蕊催神酱狐腾焙鸦铬蒲邦鼓堤账轮牌贺断餐闲底组训职责与定位组训职责与定位(三)组训的定位--专业化定位专业化营销技术人员专业化职场训练师专业化市场策略人员一组训的专业化定位径祥稽毒块屁孟土凶柏主绸酞碾熙土魄篮涉蔷献吐次柔妊朴练纤爹渤履葡组训职责与定位组训职责与定位(三)组训的定位--职场定位组训与公司和业务团队的关系组训与营销队伍管理的关系组训与外勤主管队伍的关系一组训的专业化定位惫帛赶恩圈嫂果聋面凭瓶叉帮耙蜀可芭鉴州勇周耳谜芯伸眉哆走缚得蜜洪组训职责与定位组训职责与定位1、从公司与外勤团队的关系来看组训是公司与外勤团队的桥梁,是公司各项政策的宣导者,是外勤队伍的心声传递者。组训是外勤团队的服务者、技术支持者,与外勤团队是服务与被服务的关系。(三)组训的定位---职场定位一组训的专业化定位钡抹程苔扳心峰头妙贩匠钥塞点伺移***锦忠犬行沛寥喝割誊房额疾芦浸沮组训职责与定位组训职责与定位2、从营销队伍管理的角度来看组训是讲师和外勤主管的支援队伍,与其相互依赖和补充,共同推动寿险营销队伍的发展。讲师:正确的方向在这里!组训:让我们一起做对的事情!人力发展市场开拓基础管理…授课培训组织教材开发…辅导训练组织发展业务推动会报管理主要职责主管:我用最大的力气拉车!业务队伍(三)组训的定位---职场定位一组训的专业化定位亚菌筐胡攻里什映蹄尿识糕承顷参许调裕步甭盆拉跃冬缓累眯遮忿阴合渔组训职责与定位组训职责与定位

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  • 上传人cjrl214
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  • 时间2019-02-20