《项目管理手册》表格部分word版资料.doc

中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止: 共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组***员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求 命令签署人: 时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC—PM—0102表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链结业主调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链结现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:%□进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业资格证书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链结评审记录表链结风险评估表(CSCEC-PM-0203表)链结投标文件链桔(CSCEC-PM-0204)三、项目策划阶段(时间:年月日~年月日)1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结(CSCEC-PM-0103表)链结责任书文本链结(CSCEC-PM-0301)续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段(时间:年月日~年月日)1、项目相关方信息链结CSCEC-PM-170110、项目进度及报量链结《项目进度报表》2、项目采购管理链结《物资需用计划及供应商信息》11、项目质量管理链结《项目质量报表》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况链结《项目安全报表》4、项目管理实施计划及项目经理月度报告链结计划文本及报告材料13、现场施工照片链结《施工照片日志》5、项目盈亏测算情况链结成本测算资料14、现场重要活动管理链结CSCEC-PM-18026、项目施工计划情况链结《施工计划表》15、现场考核情况链结《项目考核表》7、项目商务经理月度报告链结CSCEC-PM-050316、项目保函管理情况链结CSCEC-PM-06038、项目合同责任分解情况链结CSCEC-PM-050217、项目五大目标预警情况链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警9、施工现场日报链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段(时间:年月日~年月日)1、项目收尾计划链结CSCEC-PM-15015、项目竣工结算链结《工程竣工结算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》3、项目管理档案链结CSCEC-PM-15027、工程保修链结CSCEC-PM-15054、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段(时间:年月日~年月日)1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。3、项目属性参照附录二的规定我填写。4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC—PM—0103项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书2项目合同及合同谈判资料3项目设计文件4项目建设方调查5项目现场调查6项目投标成本测