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1非人力资源经理的人力资源管理(美的)学员手册资料.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约65页举报非法文档有奖

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(如何选才、育才、用才、留才?)非人力资源经理的人力资源管理1一、科学选才二、科学育才三、科学用才四、科学留才课程进程2前提:你要了解你自己和你的员工的性格内向外向感性理性红桃型方片型黑桃型草花型3一、科学选才二、科学育才三、科学用才四、科学留才课程进程4人才招聘原则:人事匹配事的要求适才适所人的条件专业知识技术能力工作态度个人特质知识条件技能资格态度要求发展前景生涯适性适职双赢5招聘成功的关键所在招不招招多少前瞻的人力规划招聘前提招聘什么样的人合理的资格分析招聘基础如何吸引应聘者灵活的招聘策略招聘保证怎么选择合格的人科学的面谈考核招聘关键有效的新人同化怎么留住优秀的人招聘保障6人才(能力)获得的方式外招内培所有公司都需要培养人才,问题是招聘中有经验的人选占多少比例,以及把他们配置于什麽级别?如内部人才不足,不足以协助公司增长或作出改善,则需考虑把重点暂时转移争取人才7人才测评常用的方法1、2、3、4、5、6、7、8、8甄选效度测评/发展中心 ---Smith19889面试评估表怎么问?10

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