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2014软件开发项目管理手册(一)资料.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约43页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

4软件开发项目管理手册(一)*软件项目过程顾客顾客需求满意产品输入输出产品实现?*软件工程软件开发项目管理过程改进*本章要点一、项目与软件项目二、项目管理与软件项目管理三、项目管理知识体系(PMBOK)四、软件开发项目管理的范围五、过程管理与软件项目管理的关系六、软件项目管理过程*哪些活动是项目?上课野餐活动集体婚礼社区保安开发微软的操作系统每天的卫生保洁神州飞船计划?*项目定义项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。*项目的特征有明确的目标项目之间的活动具有相关性限定的周期有独特性资源成本的约束性项目的不确定性*项目与日常运作上课野餐活动集体婚礼社区保安开发操作系统每天的卫生保洁神州飞船计划日常运作项目*项目与日常运作的区别项目是一次性的,日常运作是重复进行的,项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的,项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理;项目存在大量的变更管理,而日常运作则基本保持连贯性的。*软件项目的特殊性逻辑实体相互作用的系统变更渐近明细

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