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房地产咨询服务合同.docx


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房地产咨询服务合同 XXXX项目营销顾问服务合同书甲方: 乙方: 甲乙双方经友好协商,根据平等自愿、互惠互利原则,根据相关法律、法规的规定,就甲方委托乙方负责营销顾问服务事宜,达成如下协议: 一、委托服务方式在本合同有效期内,甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务,并按月向乙方支付相应服务费。二、服务期限本合同委托期限:自至。三、服务内容根据项目开发的进度及目前的市场环境,制订总体及阶段营销推广的工作,包括:项目营销计划、定位调整和宣传推广建议,各阶段的销售计划安排等,为销售的开展提供可实施的指导性的总体战略和策略,为各阶段的工作确定方向。具体内容如下: 、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征,制定出能贯穿始终的营销主题,提炼反映项目核心价值的卖点,提升项目的形象价值,使整个推广活动具有核心和主线。 ,制定控制全局的营销策略,包括对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各环节工作的整体控制。 、项目工程进度的安排和企业回笼资金需求,确定项目各批次的入市时机。 、对市场的变化预测,将整个营销过程划分为几个阶段,使每个阶段各有工作目标、侧重点,使工作思路更为清晰、更有针对性。 ,使之更具有市场的竞争力,更能体现项目的价值。 、公关宣传策略;根据媒介的特点,制定媒介投放策略;制定推广初步预算。 ,贯彻和落实项目各项策略方案,确定不同阶段的目标、产品和消费群。 ,制定项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划,协调广告公司、公关公司、媒体制定的推广计划、推广主题、公关活动计划、媒体计划等。 ,并提供相关的专业意见。 、设计、广告、公关等公司的进度计划与销售工作计划的关系,并提出建议,以利于销售计划的按时实施。 ,付款方式的制定,价格优惠方式制定提出相应的建议; 在销售过程中,根据市场的变化和销售情况的变化,提出价格调整的建议。 ,组织设置销售路线;对销售中心的设计及装修方案的建议;销售资料准备建议,销售相关配合单位、人员安排建议等。 ,根据市场的反应情况及时有效的调整营销策略等,最终实现项目的销售目标。 ,客户访问接待,营销活动的配合执行;现场销售人员辅助;即时事件的处理; 、即时对推售情况的控制,并及时调整;每天进行内部销售总结,检讨销售情况,及时反馈销售信息; ;投放效果监控;广告策略调整监控;月度广告预算监控。 ;客户来源及构成分析;客户意见分析及处理。 、价格、推售方式进行跟踪分析,提出应对策略;对新增的竞争对手调查分析。 ,制定短期促销方案,并落实执行。 、每月提供市场变化分析报告。 ,对销售的策略进行及时调整,根据前期销售情况,对后期产品的营销提出相关建议。四、服务收费及付款方式 1、收费标准: 本合同总金额为人民币:元整(含税)小写:元。乙方提供合同约定的服务内容后,甲方每月支付乙方营销服务费:元整。 2、付款方式: 1)服务正式开始后服务费用每月底结算当月服务费,并于下月5日前支付乙方。。甲方将服务费及时付给乙方指定帐户,乙方同时向甲方开具正规的服务发票。五、服务方式为服务路通·沁园项目,乙方实行项目小组工作制,小组的组成由乙方负责,报甲方确认,所有费用由乙方自行承担,该小组主要成员未经甲方同意,不得擅自更改,否则视为违约。乙方实行驻场服务,驻场人员如下: 上午10点,如有变动以甲方通知时间为准。乙方项目组主要工作人员、驻场工作人员及甲方要求的其他工作人员必须按时参加周例会,不得无故缺席,如因特殊原因实在无法出席的,需提前一天告之甲方。六、甲方权利与义务 1、甲方有权对乙方提交的方案提出修改意见,并要求乙方修正。乙方提交策划作品及工作成果必须严格按照甲方要求时间提交,乙方所有即将执行的策略文本、市场报告资料等,须经甲

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  • 时间2019-02-21