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海尔集团国际化经营战略探讨
摘�要
中国入世以后经济全球化将进一步加速,中国的民族企业面临着

生存和发展的艰巨任务全球 500 强企业中大多数己在我国投资他
们挟资金技术品牌等优势在国内市场上同我国企业竞争因此在
面临国内竞争越来越国际化市场环境下我国企业要想不断成长壮大
就必须培育在全球化的市场中经营和赢利的能力但是中国企业
在国际化进程中存在着诸多问题对这些问题缺乏认识将使中国企业
的国际化之路坎坷难行
本文以战略管理理论为基础并运用了 PEST SWOT 等其他理论
分析方法和工具通过对海尔集团国际化战略的研究提出了对海尔国
际化经营的思考和建议希望能对海尔或其他中国企业的国际化之路起
参考作用
本文分为六个章节:
第一章海尔集团发展概述对海尔集团的三个阶段的发展和成就
做了简要的介绍并分别对海尔的产品海尔的企业文化以及海尔的
国际化经营的现状做了介绍和分析
第二章海尔的外部环境分析首先针对国内外家电行业的发展现
状以及家电行业发展的趋势做了比较和分析又利用 PEST 理论对海
尔的一般外部环境和国际市场环境做了分析
第三章国内外家电企业国际化案例分析本章对国内外优秀的家
电企业的国际化的经验做了分析并针对海尔的国际化经营做了对比和
小结
第四章海尔国际化经营本章利用 SWOT 分析工具从优势
(Strengths) 劣势(Weaknesses) 机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个
角度对海尔做了分析
第五章海尔国际化经营战略选择在对前四章分析的基础上提出
了海尔国际化经营的战略目标主要在品牌国际化市场国际化人才
国际化和管理国际化等几个方面做了分析
第六章海尔国际化经营战略的实施建议在以前分析的基础上
提出了海尔在国际化中为实现战略目标的实施方案和改进建议
关键字�海尔集团国际化经营 SWOT 分析发展战略
THE RESEARCH OF THE INTERNATIONALIZED
BUSINESS STRATEGY OF HAIER GROUP
ABSTRACT
Under the background that the world economy is heading towards a
whole part as well as China has joined the WTO, the domestic enterprises are
facing hard mission: how to deal with the petition from home and
abroad, how to survive and develop better in the petitive
environment. Most global 500 top enterprises have invested in China. They
compete with domestic enterprises with the advantage of capital, technology,
trade, etc. Therefore, in the condition of more and more serious global
competition, if they want to grow up and strengthen constantly, domestic
enterprises have to bring up the ability of managing and profit in a
globalization market. However, a great deal of questions exists in the
internationalized process of Chinese enterprises. To these scarce
understanding of question will make them frustrated in the way of the
internationalization.
Based on the theory of strategic management and supplemented by other
related analysis and tools, the author presents, with the help of his research
on Haier's internationalizatio