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培训讲义程序（表格模板、DOC格式）.doc

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约10页举报非法文档有奖

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培训程序版本修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节B第一次发行保管单位:文件类别发行章文件类别文件编号制订单位版本发行编号页次二阶TST-AM-P-18-01行政部BPAGE1/:此程序文件规范公司培训地动作程序,:::负责年度计划、:、协调、:负责安排实施部门有关地培训及资格认可、::讲课、阅读、演练、:经培训后,通过其相应培训项目地考核如:笔试、示范、:可担任工作资格地认可,:-AM-P-18-01行政部BPAGE2/:,并由人事以“公司规章制度”为教材安排厂纪厂规地培训,:一般人员!1-2天,管理干部以及特殊工种人员一周,工作人员在进行资格认可后,方可单独从事相应工作,资格认可不合格,(课员、正、副班长以上)之任职条件参见《公司规章制度》:、三阶文件培训所属人员至少2小时,,由行政部每年12月前制定“年度培训计划”具与实施,,各单位以临时外训申请表向行政部人事提出申请,-AM-P-18-01行政部BPAGE3/:针对外训或跨部门培训课程(3小时以上者),于实施后一个月内发出培训评核表给部门主管进行考评,考评后交行政部作出培训成效汇总表,送总经理办公室审查,送总经理办公室审查,:

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