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第十部分附件目录第十部分附件 -1目标业务流程分析表品牌研发市场联动分析表产供销分析表财务分析表BR1品牌规划流程OP1潜在客户与销售机会管理FI1效益预算流程BR2市场调研流程OP2市场分析及销售预测流程FI2资金预算流程BR3概念处理流程OP3销售合同签订流程FI3总帐管理流程BR4概念论证流程OP4销售订单签订流程FI4固定资产管理流程BR5配方设计流程OP5生产计划编制流程FI5费用管理流程BR6工艺设计流程OP6采购计划与请购流程FI6资金管理流程BR7包装设计流程OP7采购询价及报价处理流程FI7财务例行分析流程BR8综合小试及评审流程OP8采购订单确认流程FI8投资分析流程BR9中试及评审流程OP9采购到料接收、检验入库流程BR10试销策划流程OP10原烟需求预测编制流程BR11试销流程OP11原烟采购计划分解流程BR12产品开发评估、调整流程OP12原烟采购合同签订流程BR13销售需求计划确定流程OP13原烟采购合同执行流程BR14营销策划、执行、管理流程OP14原烟入库管理流程BR15品牌运作评估、调整流程OP15原烟再加工管理流程OP16采购预付款流程OP17采购付款流程OP18原辅料配送流程OP19车间作业管理流程OP20成品烟入库流程OP21销售发运流程OP22销售收款流程OP23售后服务流程OP辅1供应商评审流程OP辅4库存计划流程OP辅3库存盘点流程OP辅2采购价格管理流程OP辅5固定资产管理流程

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  • 时间2019-02-22