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北斗公司人力资源管理项目薪酬体系设计报告讲解材料.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约37页举报非法文档有奖

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北斗公司人力资源管理项目薪酬体系设计报告讲解材料.ppt北斗公司人力资源管理项目薪酬体系设计报告二OO三年九月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经仁达信和公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。(讨论版)456薪资确定以岗位相对价值为依据,从而解决分配上的内部公平性问题。通过职等、职级的划分和绩效工资的引入构建了薪资合理的浮动空间,从而解决了企业内部的激励机制问题。岗位的薪资确定参照市场标准,解决人才吸引和保持方面的问题。业绩至上责任与职业化精神培育执行文化北斗公司薪酬改革的总体方向理顺机制转变观念建立以岗位绩效工资为基础的薪酬管理体系,使公司的薪酬管理走上系统化、规范化的轨道。完善体系78910

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