县审计局人才造就工程典型事迹材料.doc

县审计局人才造就工程典型事迹材料今年以来,我局在省厅、市局的正确领导下,以***理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和县委十三届四次全会精神,围绕省、市审计机关“五大工程”的总体要求,精心组织,周密安排,强化措施、落实责任,主动将“人才造就工程”与创先争优相结合,与“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题实践教育活动相结合,与培育审计精神,与审计文化建设相结合,注重加强各类人才队伍建设,取得了良好效果,推动了各项工作顺利开展,受到了县委、县政府的充分肯定和上级审计机关的表彰。今年以来,我局先后被省审计厅确认为-全省审计系统精神文明单位,被市委、市政府命名表彰为-文明单位,被县委、县政府命名表彰为-文明单位,被县双拥工委评为全县双拥工作模范单位。有1个项目被省厅评为全省表彰审计项目。有1名同志被市局推荐上报省厅参评全省审计机关优秀审计主审。 1、加强组织领导。为了扎实开展人才造就工程,我局成立以局长任组长、分管副局长任副组长、各股室负责人为成员的信息化推进工程领导小组,切实加强人才造就工程的组织领导。定期召开人才造就工程领导小组会议,研究部署人才造就工程,采取有效措施,推动了人才造就工程顺利开展。 2、抓人才培养。制定奖励措施,对于参加学历教育和职称考试费用给予全额报销,鼓励年轻同志参加高学历、高职称考试,将考试结果纳入年度个人考核,努力提高审计队伍文化素质和工作水平。组织开展“春训”活动,将相关学****内容分发给每名机关干部,通报审计项目质量检查情况及存在的现象,集中学****研讨《安徽省审计机关审计业务管理暂行办法》、市局草拟的审计文书流程。选派业务骨干参加省厅举办的计算机审计中级培训班、主审培训班、审计信息培训班,把新招聘的6名同志先后两次送到省厅接受培训。同时,我局高度重视干部网络培训工作,切实将“干部教育在线”学****培训作为审计机关“人才造就工程”的平台和重要措施抓实抓好,促进审计干部更新知识内容、优化知识结构、拓展工作视野、提升工作水平,增强审计工作加速转型升级、服务实现新跨越的能力。 3、抓队伍建设。严格干部选拔任用相关规定,对调入审计机关的人员严格把关,新成立的政府投资项目审计中心人员全部面向社会公开招聘;认真做好干部选拔任用工作,提拔优秀审计业务人才担任经济责任审计局负责人;推动干部交流轮岗,对业务股室人员进行调整,选拔年轻业务骨干担任业务股负责人,促进了审计人员在多股室、多专业、多岗位锻炼;选派业务骨干到重点工作一线挂职锻炼,提高实践能力和业务水平。通过加强审计队伍建设,增强了审计队伍的生机与活力,调动了审计人员的积极性。 4、深化ao系统和oa系统的应用。全面应用oa系统,基本做到无纸化办公,保证公文及时接收、起草公文及时办结,行政公文、业务公文100%通过oa系统进行流转、分发。大部分审计人员能够按照审计信息化建设要求,利用ao开展计算机现场审计。另外我局将计算机审计纳入审计质量考评内容,作为评选优秀审计项目的先决条件,强力推动计算机审计应用的开展,提高了审计人员学****计算机、应用计算机的积极性。 5、抓审计业务“帮带工程”。通过培训、帮带等途径,加速对新进审计人员专业技能培养力度。将年轻审计人员充实到审计一线,让他们勇担主审,充分