县工商业联合会典型材料.doc

县工商业联合会典型材料近年来,县工商联坚持以科学发展观为指导,以促进非公有制企业实现“三个有更大作为”为目标,以加强基层组织建设为抓手,以优化服务为根本,强班子,抓制度,壮队伍,活载体,促发展,各项工作取得了较好的成效。具体工作中,我们主要突出了“四个三”措施的落实: 一、加强三项建设,不断健全基层组织机构加强组织建设。始终把基层组织建设作为工商联工作的基础,按照“成熟一个发展一个,发展一个成功一个”的原则,突出重点、突破难点、点面结合、整体推进,在全县18个乡镇全部组建成立了分会,配强了工作班子,各分会主席均由乡镇党政副职担任。同时,将行业商会建设规划一并纳入基层组织建设,采取“先行试点、规范程序、稳步推广”的办法,先后发展行业商会家。加强制度建设。坚持把制度建设作为工商联工作的根本保障,建立完善了《XX县工商联工作制度》、《领导班子民主生活会制度》等各类制度项185条,为工商联工作规范化奠定了基础。针对乡镇分会工作实际,制定印发了《基层分会工作原则》、《基层分会联系民营经济制度》等五项规章制度,针对行业商会制定了《XX县非公有制经济领域内行业商会管理暂行办法》,进一步规范了对乡镇分会、行业商会和行业协会的管理,确保了工商联组织有章可依。加强阵地建设。积极争取县委、县政府的支持,先后为县工商联配备了档案柜、传真机、打印机、办公桌椅、电脑、办公用车等所需办公设备,并保证了年5万元以上的办公经费。同时,坚持把乡镇分会工作情况纳入年度考核,目前,全县乡镇分会和行业商会都达到了“五有”标准。二、坚持三个原则,着力壮大基层组织队伍坚持发展对象上多种成份兼收。在重点发展县内有影响、规模大、实力强、信誉好的大企业的同时,积极吸纳招商新引进的企业,并且有选择性的发展县内个体工商户,基本形成了以经济实力强、热心商会工作的企业为主体,以其他企业为支撑,以个体工商户为补充的商会发展格局,增强了基层商会活力。坚持发展手段上多种途径并举。首先,充分发挥机关干部的作用,主动作为,上门宣传,积极发展,每年发展会员40多家。其次,充分发挥各级会长、副会长的作用,利用交往广泛、朋友众多、实力雄厚的优势,现身说法,鼓动宣传,发展会员成效明显。第三,充分发挥党政领导干部的作用,借助政企座谈、参观考察、检查指导等机会,呼吁企业加入商会。至目前,全县共有工商联会员1009名,其中企业会员258名。坚持发展过程中理顺三个关系。一是大与小的关系,坚持抓大不放小,发展大企业、培养小企业,确保发展会员不断档。二是量与质的关系,在商会设置上坚持以市场化、专业化为原则,打破以往按照系统、部门、所有制和传统行业分类的模式,根据市场需求设置商会;发展会员不贪多,只求精,重点看企业有没有发展前景、有没有社会责任,始终保持会员队伍的高素质、高质量。三是内与外的关系,坚持本地企业和外来企业一视同仁,只要符合入会条件,一律公平对待,按章吸纳,不断优化会员结构。三、强化三项服务,努力促使非公企业实现更大作为积极开展教育培训,促进非公经济人士提升素质。一是定期学****培训,利用召开执委会,非公有制经济人士、民营企业家座谈会,认真组织广大会员学****党和国家的方针、政策,定期邀请各级领导、专家教授就新时期商会的性质、宗旨、职能和工作方法、途径,以及企业如何面对金融危机形势等问题作专题报告,帮助会员领会重大理论观点、重大战略思想