县种粮大户土地流转典型材料.doc

县种粮大户土地流转典型材料自20**年开始,通过采取独资承包、牵头承包、土地入股等形式,实行大规模粮食集约化生产经营,实现了较好的经济效益和社会效益,被评为20**年全国粮食生产大户,20**年被评为全国粮食生产大户标兵。截至20**年,辛俊银共流转土地6998亩,签订土地流转合同1130份,进行土地规模化经营,涉及杨家板桥、郭家桥、亮甲店、玉田镇、虹桥镇、林南仓等6个乡镇,10个村。20**年粮食种植面积达到7868亩,主要有小麦、玉米、大豆等,平均亩产589公斤,总产吨。辛俊银经过多年的探索总结出了一套行之有效的土地流转模式。一是直接租赁。直接租赁各村的连片地、闲置土地,迅速流转形成规模。如杨家板桥镇霞港260亩,林南仓镇五村350亩分别在20**年和20**年就是采取这个模式整体流转。二是承包开发。由辛俊银租赁集体所有的待开发的土地,实行承包与开发相结合,在承包期内完成土地开发经营。如郭家桥乡李三庄50亩,20**年开发;杨家板桥镇帮道窝150亩,20**年开发。三是土地入股。土地入股地势较好,地块较大的土地,农民愿意转让经营权,不愿放弃土地收益的农户,可采用农户现金入股、土地入股分红等方式;对于不愿意放弃土地经营权的农民,利用以土地入股,加入合作社的形式,完成土地流转。在经营管理上,辛俊银主要采用了以下四种模式。一是“直管式”。辛俊银自己出资流转的土地,一般采用这种模式,就是辛俊银自己从土地耕作、品种选择、施肥管理技术,直到收获、销售亲自经营管理。二是“托管式”。与合作伙伴按比例投资,委托辛俊银全权经营和管理。三是“共管式”。与合作伙伴按比例投资,共同管理,各自发挥优势,全面推进土地开发和规模化经营。四是“合作式”。合作社社员以土地入股,辛俊银负责作计划、搞指导、跑销路、拓市场;同时实行“三统一分”式管理。辛俊银通过土地流转规模经营,不仅提高了种粮效益,而且促进了当地农民增收致富。辛俊银承包的土地一般为当地偏远、低洼、瘠薄等新开发或未开发的土地,流转前一般种植些省事、效益低的作物,如一年一季玉米。通过统一流转集中规划和改造,调整种植结构,西瓜—玉米、小麦—芥菜、小麦—玉米两茬,小麦—玉米—芥菜三茬等高效模式效益剧增,平均亩增效300元以上。辛俊银集中流转土地6998亩,平均每亩承包费440元,总预计支付农民承包费万元;总用工量36400个,每个工时费按100元计算,共支付工时费364万元。农民从土地流转中可获益万元。土地集中流转使主要劳动力解放出来从事其他行业,农村留守在家的老人、妇女等闲置劳动力得到有效利用。为了降低生产成本、提高生产效率,采用了多种农业机具、优良品种和先进适用农业技术,促进了农业基础设施的进一步完善和农业生产水平的不断提高。辛俊银在获得土地经营权后,通过土地规模化、集约化、标准化、产业化发展与经营,能够把农业的产前、产中和产后诸环节联结成紧密的产业链条,有效解决了农户小生产与社会大市场的矛盾,促进了农业产业化发展,对农业产业的上档升级有着积极的意义。辛俊银开展土地流转进行规模经营的主要经验:首先把握政策原则,促进土地流转。一是依法、自愿、有偿的原则。土地流转过程中严格执行国家法规政策,依法签订合同,尊重农户在土地使用权流转中的意愿,严格按照法定程序操作,充分体现有偿使用原则,不搞强迫命令等违反农民意愿的硬性流转。二是积极稳