T公司成长期的人力资源管理与战略匹配性研究.doc

摘要随着现代经济的快速发展,企业的发展也日新月异。几乎所有的企业都面临成长的压力,尤其是处于成长阶段的企业,不断面对外部环境的变化,承受着的激烈竞争和挑战。对于企业而言,无论是来自内部还是外部的变化,管理者都必须不断地调整内部资源来适应其变化。企业管理者们一般都以市场需求为基础,通过调整经营战略,业务流程和技术创新等手段达到企业成长的目标。人力资源管理在组织中的战略地位日趋上升,如何在企业成长的不同阶段进行人力资源的管理,并与企业战略进行匹配显得尤为重要。本论文首先通过理论研究界定了战略与人力资源管理的内涵和内容,指出了人力资源配置对企业战略的重要影响。通过对案例研究对象T公司的经营现状和发展历程的分析,指出为公司不断持续增长的目标进行的人力资源配置,并基于企业的发展速度进行不断优化相关课题的研究及分析。同时,也结合公司具体情况,找出最佳人力资源配置方案,从而实现企业发展的战略目标,也为其他成长型企业在人力资源管理过程中提供参考与借鉴。关键词:战略人力资源管理;企业战略;T公司II万方数据AbstractWiththerapiddevelopmentofmoderneconomy,,especiallyatthegrowthstageofenterprise,constantlyduetothechangeofexternalenvironment,,whetherinternalorexternalchanges,,adjustmanagementstrategy,,howtocarryonthehumanresourcesinthedifferentstagesofenterprisegrowthmanagement,,heconnotationandcontentsofstrategyandhumanresourcemanagement,'smanagementpresentsituationanalysis,panyhumanresourceconfiguration,andbasedontheenterprise'pany,findoutthebesthumanresourceconfigurationscheme,soastorealizethestrategictargetofenterprisedevelopment,:StrategicHumanResourceManagement;CorporateStrategic;TCompanyIII万方数据目录致谢....................................................................I摘要...................................................................IIAbstract..............................................................III第1章绪论.............................................................1研究背景..........................................................1研究目的与意义...............