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绩效考核推进实施与结果运用3教程教案.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约40页举报非法文档有奖

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绩效考核推进实施与结果运用3教程教案.ppt绩效考核推进实施与结果运用北大方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟三、如何制定绩效改善计划四、如何进行绩效反馈面谈五、哪些因素会影响考核公正性六、如何避免考核中不公正性七、如何发挥绩效考核的最大功效绩效考核的根本目的,是建立一种反馈机制。只有把考核的结果与人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。八、绩效考核结果的十种应用技巧运用之一:导引员工的行为趋向组织的目标管理大师杜拉克-------有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;-------期望于我的是什么?-------我能贡献的是什么?

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