世界500强人力资源总监管理笔记.doc

世界500强人力资源总监管理笔记(HR眼中的真实职场教你洞悉职场智慧):::这个约会你惊艳吗?::我能做你的什么?“恋人”、“轿夫”还是“老师”::(招聘的内容和时间方式的灵活)(理解招聘的最终意图)(常规招聘渠道的培养、人才储备)(内部调配和关系户的使用)(协会、猎头、QQ)(面试流程)(高级面试形式)(面试官和背景调查)(虚假招聘的妙用)(特殊人才招聘)?(人员离职预警)(离职流程和离职面谈)(你所不知道的裁人厚黑学)***(离职事件的利用)-重要的态度(用心做人细心做事)-没事耍两下(疲惫期HR:显露才能)-不该出手也出手(让大家时时记得你)-给老板看几招儿(几招搞定老板)-别站错队(势力帮派的对策)-接稳“空降兵”(应对突来的高端人士)-老油条和关系户(特殊人群的人际关系)-为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热)-晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势)(岗位轮换和调动的技巧)(培训的重要性)(培训的潜规则)“一字之师”(用自己的专长培训他们)?(对关键人物的培训)(培训后期特殊作用)(公司核心人员的培训问题)(培训的福利效用和培训关键点的处理)(外训老师以及咨询公司的合作)(你不懂老板的心里)?(薪酬的真正意义)(宽带工资制的好处)(岗位职责的转移)(人情和法律,朋友和公司)(纠纷的处理)(老板心中的考核)(考核实施的几个保证)(考核的细节操作)(不合作核心人员的处理)(考核对人力资源部门和本人的作用)?(考核是双刃剑)***(关键人员考核结果的处理)(绩效考核指标的提取)第九章规划、(制度的本质)(制度制定的流程)(执行力)(流程的梳理)(为经营和利润出谋划策)(人力资源的真正意义和工作)(战略人力资源)(接班人和核心人的培养)(有良心就要做改革者)(职业生涯规划)(现实比电影更复杂精彩)(发挥独特能力,在业界培育名声和影响)(失业状态下自我的管理)(创业和就职的博弈)(自身素质的培养和自我价值的实现)(追求本质的回归),蛟龙出水第一章求职本章从开始找工作写起,讲述了HR新人找工作或是HR老人跳槽需要注意的问题。本章内容来自笔者亲身经历,首先讲述了找工作的时机选择、地点选择,让你从天时、地利、人和上占尽优势;然后讲述了简历的镀金,从HR的角度开始包装简历,进一步为求职成功打下基础;面试技巧一节中,介绍了HR的一些招聘“潜规则”,是很难得的好东西。在最后一节,介绍了HR行业近年来比较火的猎头公司,以及如何运用猎头帮助自己找公司,让自己的事业更上一层楼。:选择天时地利人和引文我的学生Moon给我打电话说她想跳槽,但不知道该不该跳,总是犹豫不决,也不知道怎么分析。她说:“我把跳槽的好处和坏处分开写到两页纸上,纸写满了,也没有决定。反而更迷茫了。”她忽然觉得,天天给别人做职业生涯规划,自己倒不知道路该怎么走了。跳还是不跳?搞的心里很乱。如果一个HR找不到工作,或找不到更好更适合自己的工作,那就是他最大的失败。如果一个有经验的HR,甚至是很有招聘经