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反腐倡廉工作征文反腐倡廉工作征文“于志安事件”告诉了我们什么? 于志安,63岁,武汉市最有名望的企业家、中国长江动力集团党委书记、董事长兼总经理。论荣誉,了不得,他相继获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、湖北省优秀共产党员、武汉市特等劳动模范、享受政府津贴的国家级有突出贡献管理专家等称号。谁能想到,就是这样一个功劳卓著的企业家,却将长江动力集团在菲律宾投资兴建的注册资金50万美元、年电费收入1000万美元的电厂从一开始就以个人名义注册,并于1995年4月突然外逃菲律宾,去享受他的“战果”去了。于志安“合理合法”地将该电厂据为已有,并且其本人也因“合法性”而根本不能被引渡回国。“于志安事件”是人们淡化企业反腐倡廉工作所带来的又一恶果! “于志安事件”给我们再一次敲响了警钟: 警示之一:个人权力和私欲得不到有效的监督和控制,***就不可避免。于志安之所以能够游离于党组织的监督之外,主要有两个原因:第一,于志安集公司党委书记、董事长兼总经理于一身,在集团公司内权大无比,他的话就是“法律”,想罚谁就罚谁,连副总经理和公司“三总”在内,看不惯谁连报告也不打,一句话就把人免了。如此之专横,厂里小小的党委成员、纪检监察干部谁还敢对他说个“不”字、来点监督,谁还敢向上反映?第二,于志安十分注意伪装自己,骗取了上级和一些干部群众的信任。作为一个局级干部,平时他乘坐的是一辆没有空调的伏尔加旧车;厂里宿舍楼盖了一幢又一幢,他住的仍然是两间半旧平房;“为了节约”,他每次出国总是独自一人独往独来,不带一个专家和翻译。然而,就在他摆脱了一切监督之后,却原形毕露;他几乎每个月都出国,每次出国都住总统套间类高级客房,外出时由常常坐专用直升机;在日常生活中每年都秘密派人从内蒙古等地买回鹿鞭、驴鞭等高档药膳私下享用;明着一人出国是为了节约经费,实则为吞蚀国家财产扫清一切障碍。警示之二:企业重用能人,必须同时加强经常性的思想政治和廉洁自律意识教育,使其能始终保持洁身自好、全心全意为人民服务的优良品质。于志安原来的素质可以说是过得硬的,是一个十足的大能人。他12岁就参军,16岁入了党,又有大学文化程度,他曾带领工人试制出了我国第一台手扶拖拉机,把武汉柴油机厂建成了全国第一家年产万台柴油机的企业;他领导的长江动力集团由全国行业最大的亏损企业一跃为盈利企业,并跻身)“中国500强企业”和国家计委50家计划单列企业之一,1993年集团就完成工业总产值亿元,实现销售收入亿元、利税亿元。毫无疑问,企业的腾飞,重用能人于志安是一个重要的原因。然而,我们有关的党的组织却过于相信了于志安的苗子红、根子正以及对金钱物欲的抵御能力,没有想到环境、地位、权力会对人的思想产生反作用力,使人发生变化,更没有想到权力所具有的两重性;既可以使廉洁奉公者掌握它更好地为人民服务,又可以腐蚀那些意志薄弱者,使其潜移默化、腐化堕落,以权谋私。失去了组织的教育,经不住权力的腐蚀和市场经济条件下拜金主义、个人主义的诱惑,于志安的私欲得到一天天的膨胀,以致终于把党纪国法丢在脑后走上犯罪之路。作为社会主义市场经济主体的企业,毫无例外地同时必须开展反腐倡廉,重视教育预防,这也是社会主义制度下企业的性质所决定的,毋庸讳言,于志安事件的发生,是一个时期以来少数同志“经济要上,纪律要让”、“反***不利于搞活经济”等错误认识造