K3HR制造业人力资源管理解决方案.ppt

K/3制造业人力资源解决方案金蝶软件(中国)有限公司K/3产品部HR业务线战略人力资源管理金蝶s-HR产品,以“战略人力资源管理”为理念,将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,支持企业战略目标的实现。        ★组织能力是由三部分组成的:员工能力、员工思维和员工治理,这是构建组织能力的三大支柱。        ★组织能力模型的构建可以确保组织、人才与公司的战略方向协调一致。        员工能力:提升员工能力,解决员工会不会的问题,即企业需要员工具备什么样的能力素质,并引进和培养合适人才        员工思维:引导员工思维,解决员工愿不愿意的问题,即在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力,与组织共同发展。        员工治理:优化员工治理,解决容不容许的问题,当找到合适有意愿的员工后,公司是否有一个保障他发挥创意和做出贡献的良好机制和环境。战略人力资源管理战略人力资源管理提高管理职能,优化人力资源提纲标准方案体系的用途方案模板制造业人力资源管理解决方案适用场景和典型模块配置方案应用场景典型模块配置目标客户以有MRP需求和MRP产品应用的制造业客户为主,且都有HR需求(K/3老客户优先考虑)企业人力资源管理业务重点关注在基础的人事、薪资,且基本尚未采用HR系统,手工结合EXCEL操作实现;已经有考勤薪资等基础HR系统的,或准备上考勤系统。有计时计件需求,同时有考勤需求的制造业客户。(使用了Sap或Oracle或其它国外厂商的客户应重点关注,HR一般都未购买,即使购买考勤模块也未购买)销售:组织管理+职员管理+薪酬核算+查询报表+考勤+员工平台实施:人事、薪酬、考勤都需要严格控制实施功能范围,因为HR人员日常业务繁忙,真正能用起来的功能有限,抓住人事、薪酬业务中直接提高效率的几个环节即可。实施(人事、薪酬)周期在20个工作日之内,实施(考勤)周期在20个工作日内(注意:前期二次开发的收集,如果对基础人事、薪资有特别需求的应让客户清楚相关费用及工作)。制造业人事管理解决方案客户价值与差异性优势规范人事档案管理、考勤纪律管理、休假时间管理、薪资管理。提高人事档案及人事事务处理效率及人事档案结果应用范围及效果。有计划的控制人力成本、并为ERP或企业生产管理提供工时计划和每工时成本等考勤和薪资的相关数据。通过专门面向制造业的考勤排班系统,帮助合理安排人员排班计划(支持24小轮班制排班),有效控制企业人力成本(加班调休冲减体系,时间银行体系)通过与考勤排班相整合的休假时间管理,避免人为假期管理的粗放式管理,并通过假期制度与额度管理将假期控制在合理合法的范围,避免其它由于人为判断而产生的矛盾。支持灵活设定薪酬方案,可以对月薪员工、计时工、计件工、临时工、外籍员工等不同类型的人员实现薪酬管理;与ERP的整体解决(财务、供应链、制造);工作流协助人事事务处理加速进行,将人事部一个部门的工作,转化为多部门的协同工作,将生产计划与考勤排班相结合,将车间管理与考勤加班假期休假相结合,减少数据重复录入,从根本上解决HR的工作量,减少因使用HR系统带来的其它负作用。客户价值差异性优势制造业人力资源管理解决方案架构图权限管理数据字典基础数据导入/导出人力资源统计分析基础应用基础数据管理工作流数据导入考勤硬件接口标准报表自定义报表自定义套打表统计分析平台CEO平台经理人平台员工平台核心应用社保福利职员管理考勤管理查询报表组织规划假期管理薪资核算管理解决方案总体结构图员工入职档案录入车间工时管理假期制度工时统计工资发放考勤汇总假期管理考勤异常考勤管理基础业务HR管理平台考勤排班班次设定生产计划公式平台报表平台硬件接口工作流驱动