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XX惠民新鲜农产品连锁商业策划书目录一、项目概述 5二、项目背景 8三、项目市场分析与定位 11四、项目建设规划 14五、人力资源配置 21六、营销策略 23七、投资估算与资金来源 24一、,生活水平日渐提高,对于生活质量要求及消费场所的选择愈加重视。外资超市快速在中国建立据点,将现代化的经营模式带到国内,激发城市超市整体经营技术的提升,给国人带来干净、明亮、卫生、亲切、价廉等的购物场所。开办“生鲜超市”在我国一些大中城市悄然兴起。不仅超市纷纷引入生鲜卖场,“农贸市场改超市”也在一些地方逐步展开。“农改超”在国内几乎所有大中城市悄然兴起。民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注,广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注,新鲜、安全、卫生、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。根据国家关于加快发展农产品连锁、超市、配送经营,鼓励有条件的地方将集贸市场、农贸市场改建成超市的精神,结合我市有关城市社区管理和市民“菜篮子”工程建设的总体规划和要求,针对市区各居民小区周边小菜市场、小食品摊设施简陋,管理粗放,脏乱差,商品质量和食品卫生问题突出,市民利益得不到充分保障的情况,我公司经过多方调查研究并论证,决定在市区具备条件的位置建统一管理、统一配送的生鲜综合便民惠民连锁。(1).项目名称:XX惠民新鲜农产品连锁店(暂定)(2).项目投资者简介:!交易所秉承“高效、透明、公平”的专业化交易原则,以规范生产标准、规范原产地追溯、规范进场交易、规范交易结算、规范交收管理等,在有效促进“三农”发展的同时,保证采购商“保质、保量、保价”的稳定交收局面,并通过优化农村产业结构,主动发动农村金融、农业保险以及惠农政策的关联配套,提升农业生产者与市场者对接的综合运营能力,共同促进我国农业经济的发展!交易所的线下实体化组织,线上的去区域化系统,形成分布式批发市场群集信息化网络建设。以市场信息网络建设,形成高度集成的农产品批发市场信息网络;设立专门机构,配备信息收集源,实时发布包括产地、价格、生产、市场供求、库存及相关政策法规信息。XXXXXXXXX交易所用生鲜食品供应链出资,提供新鲜、安全、基地价的农产品。、企业经营管理经验和专业的互补性于一体的管理团队,积累了大量服务业务所必须的产业资源、人脉、市场和管理经验,并拥有长期积累的市场基础、专业分析和企业管理能力。XXXX项目投资管理公司用以管理团队出资,为项目从产品供应链到店面销售,到资金管理提供全方位的管理服务。(1).经营模式建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店+加盟店”的生鲜连锁模式,通过广东正地农产品交易组织上游生鲜生产链;部分外地蔬菜水果采用原产地采购、肉类与大型龙头企业合作;同时统一使用“XX惠民新鲜农产品连锁”品牌。以邮政连锁直销为主,兼顾大客户营销、小区加盟店、电子商务订购等为主要营销手段,打造广州市绿色生鲜销售第一品牌。(2).直营店建设优先选择人口密度大、交通便利、邮政营业厅开设XX惠民新鲜农产品连锁。根据周边条及件邮政营业厅条件建设旗舰店、普通店和迷你店三种直营店。旗舰店100平方米左右,品种丰富;普通店30至60平方米左右;迷你店规划为10-30平米左右。利用邮政品牌效应迅速占领周边市场。(3).建设进度项目分三期,具体如下第一期为期半年,在2015年末前后完成,主要进行标准店建设和第一批100家门店试营业,开始建设物流配送体系;第二期为期1年,规划2016年新建200家门店,逐步在广州市及周边大规模复制,达到300-500家门店规模;第三期规划2017年新建500家门店,共计达到1000家门店规模,基本覆盖广东。(4