焊接材料领用管理.docx

焊接材料领用管理关于焊材领用的管理规定 1、目的为规范焊条、焊丝等焊材的领用,严格控制焊材的用量,降本增效;规范发料方式,避免因过量领用造成库存假紧张,影响正常生产运行,特制订此规定。 2、措施焊条发放规定贯彻“谁主管、谁负责”的原则,车间领导全面负责监督本制度的实施。每位领焊条的职工,必须用焊条头换,以一换一,力求达到95%以上的准确率;碱性焊条必须持保温桶领用,否则不予发放。对于新进公司施工的队伍,初次领用焊条而无焊条头换领,可凭所在车间出具的证明免交焊条头领用焊条发放前由集配中心对焊条端头统一进行着色处理, 船体车间统一黄色、机装车间统一红色、居装车间统一蓝色、电气车间统一白色、涂装车间统一橙色,集配中心按颜色发放,不允许乱领乱发。各施工队之间由于乱拿、或借用而产生的责任分歧由各车间承担。在实际工作中,对于故意毁坏焊条来充当焊条头的,一经查实,以一个焊条头10元计算。对于现场发现的药皮受潮、折弯、超过50mm~60mm未用完而丢弃的焊条,根据颜色区分处罚相关车间5元/根,由车间自行落实责任外协队。焊条仓库保管员,要坚守工作岗位,认真履行职责,做到认真、仔细、耐心、按颜色发放。碱性焊条当天未用完的,要当天退回仓库,由仓库保管员放入烘箱保存。使用焊条作业人员,作业时必须带焊条筒,不准将焊条随便散放于施工场地,一经发现,按照《文明生产管理处罚细则》,罚20元/次。全公司所有装配工/焊工,每组带油漆空桶一只,用做工具桶装带酸性焊条;碱性焊条必须用保温桶装带施工。焊丝的发放规定贯彻“谁主管、谁负责”的原则,车间领导全面负责监督本制度的实施。每位领焊丝的焊工必须用焊丝盘换,一个焊工一次只能领一盘,同时需带好本人的焊工证,否则不予发放。对于新进公司施工的队伍,初次领用焊丝的焊工,可凭所在车间出具的证明免交焊丝盘领用每个焊工持证领用焊丝时由集配中心库管人员将焊丝包装纸拆除,并按照焊工证和胸卡牌在焊丝盘上用记号笔写上部门、施工队、姓名,同时按附表格式做好登记。焊工对自己的焊丝盘做好保护工作,如因焊丝盘损坏造成焊丝浪费的处以200元/盘的罚款;如更换的焊丝盘有人为的损坏现象,处以20元/盘的罚款;如更换的焊丝盘已无档边,处以200元/盘的罚款。当天或班次未用完的焊丝由焊工个人负责保管,如现场发现有焊丝受潮生锈或大量浪费的现象,将对焊工所属部门罚款1000元/盘,并通告全厂。本着降本增效的原则,对于非重要区域的焊接提倡使用实心焊丝进行烧焊,对使用实心焊丝烧焊实行直接奖励到焊工所在外协队的措施对于碳棒及陶瓷衬垫的领用由车间材料员核算具体领用数量并开具领料单由施工队直接领用,具体数量由车间负责;对于现场因折断或受潮而造成浪费的碳棒和陶瓷衬垫,就造成浪费的情况公司将对该区域施工的车间进行200~1000元不等的处罚。其他要求: 焊材的发放时间一般根据集配中心库管人员的上班时间定,集配中心按排发放焊材的时间必须充分考虑生产需要,不得影响生产。晚上或节假日加班,需提前领好焊材,如确因生产急需可联系仓库人员加班发放。不得故意损坏焊材仓库门、窗,拿取焊材,一经查实,严厉处罚。对于生产突击,安排通宵加班而暂不能用焊条头或焊丝盘换领焊材的,由车间出具证明,临时借用。次日必须将焊条头及焊丝盘归还焊材仓库。如不及时归还,该焊工再次领用焊材时,仓库必须拒发。对于特殊焊材需持有技术部门提供的焊材定额,集配中心方可予以发放。焊材领用时需在仓库进行登记,表格见附页,仓库ERP 小组根据汇总单及其他附件及时录入ERP系统。技术部对所有产品出具焊材定额,由车间进行具体的实施、控制;如出现大的超额或浪费,将对车间进行处罚。对于非船产品的焊接一律使用手工焊或者实心焊丝,违者进行重罚。质检部负责提供集配中心所有有焊接资质的焊工名单, 供集配中心发料时核对。 3、实施以上规定实施监督、执行部门为集配中心;实施责任管理部门为各车间;执行监管、考核部门为财务部经济管理小组。本通知自二〇一二年七月一日起执行。焊材领用登记表发料员:______________日期:_________ 5 焊接材料管理制度 1总则为了加强焊接材料的管理,规范焊接材料在采购、储存、烘干、发放、使用等方面的工作,确保焊接施工质量,特制定本办法。本办法适用于公司所承建工程使用的所有焊接材料的管理。2职责公司工程管理部:公司焊接材料管理的归口部门,负责焊接材料管理制度的制定,并负责监督、检查分公司对焊接材料的管理工作及本办法的执行情况; 分公司物资管理部门:负责焊接材料的采购工作及对项目部焊接材料的管理进行监督、检查。项目部物资管理部门:负责具体实施本项目焊接材料的使用、贮存、发放等管理工作; 项目施工员:负责提出焊接材料需用计划经项目经理签字后交项目物资计统员及劳务队;参与焊接材料的验收;对施工现场焊接材料的使(来