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煤矿100日安全综掘区演讲搞.docx


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煤矿100日安全综掘区演讲搞第一章总则为适应社会主义市场经济体制和深化社会主义工业企业改革的需要,使煤矿区队管理工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道,充分发挥职工群众的积极性和创造力,提高劳动生产率、满足职工物质文化生活的需要,保证我队安全生产的正常进行和取得良好的经济效益,特编制《综掘二队管理制度手册》。此管理制度是根据矿上有关规定和我队工作实际,综合我队几年来的管理经验,进一步修改、完善起来的,是全队干部、职工智慧与实践的结晶。实践证明,此管理制度是适应我队目前管理工作的需要,望全队干部、职工认真执行。此管理制度在执行过程中,有不尽事宜之处,请同志们提出修改意见,提交队职代会讨论通过后方可修改补充,不经研究同意不得变动,如有和上级主管部门相同之处,以上级主管部门制度为主,由于编写时间仓促、错误在所难免,望全队干部、职工提出批评指正。第二章岗位责任制一、岗位责任制区队队长、书记、技术主管、各行政副职、技术员除严格执行兴隆庄煤矿安全岗位责任制以外,为了更好的实现我队XX年安全生产的各项目标,结合我队实际情况,现做如下分工: 1、队长是区队安全生产的第一责任者,是区队隐患治理落实的第一责任者。全面负责区队安全生产及区队其它事宜,落实区队干部、班组长及职工安全生产责任制,抓好干部跟班盯岗制度, 在安全生产管理工作中,队长对区队干部进行监督检查,每月进行一次考核,对成绩突出者给予一定的表彰奖励。 2、书记是区队安全教育的第一责任者。负责区队的政治思想工作和职工的安全教育及区队其它事宜,协助队长抓好各项安全生产工作,并做好对区队干部监督检查考核工作。 3、副队长分管区队生产准备、月底工程验收及工程竣工验收工作。抓好各迎头生产所需的材料供应,保证各迎头生产接续,严格按设计施工,搞好现场管理,精心组织生产。每月月底对企管科罚款进行统计落实。 4、副队长分管区队质量标准化和“三零”工程。抓好施工现场各岗点的清理,巷道四清,管线、缆线的吊挂,轨道的铺设,皮带头及料场的铺底,皮带头水沟、水池的挖砌及绞车基础等工作。做到质量标准化动态达标。负责施工现场废旧杂料及材料的整理工作,确保巷道内材料码放整齐,无废旧杂料。每月月底对“三零”工程罚款进行统计落实。 5、副队长分管区队的机电管理工作。搞好区队机电设备的领用、管理、维护、交接,抓好检修及各种维修工作,保证设备正常运转。落实做好现场所需设备备用配件,搞好竣工头和施工头的设备交接验收工作,保证设备正常移交和正常使用。每月月底对机电、综机设备罚款进行统计落实。。 6、技术主管负责区队的全面技术工作和职工培训,是安全隐患排查的第一责任者。全面负责区队施工措施的编制、审批及措施的传达、签字考试工作及每周一课学****落实好巷道施工前的设计规划工作,抓好区队的工程施工质量,负责区队搞质量标准化时皮带头铺底、料场铺底、铺设大板等所需材料的申请,负责巷道施工前五图一表的制作,每月月底填写全队的辅助工作量及签字。负责监督检查一小队工程质量。 7、技术员分管工程施工技术,协助技术主管搞好技术管理。负责巷道施工前规程措施的编制,负责二小队施工质量的验收扣罚工作。每月月底对锚网施工罚款进行统计落实。抓好职工四五级联动培训及规程措施签字考试工作。 8、技术员分管工程施工技术,协助技术主管搞好技术管理。负责巷道施工前规程措施的编制,做好巷道顶煤探测填写、送交工作及沿空掘巷时的探放水工作。填写好顶板离层仪记录,抓好“一通三防”工作,确保现场风带吊挂齐直,无漏风、无损毁、无积尘、对每月通防罚款进行统计落实。并协助王爱杰搞好质量标准化工作。 9、机电技术员分管机电技术,协助机电队长搞好区队机电管理工作。负责机电方面的措施编制,做好检修时检修计划的编写,总结,并及时送交。每月月底对机电、综机设备罚款进行统计落实。 10、机电技术员分管机电技术,协助机电队长搞好区队机电管理工作。负责机电方面的措施编制,做好各迎头施工前供电系统图的绘制及各绞车牌板的填写工作。负责滞留车的监督检查工作,做到现场无超期滞留车。并协助刘队搞好质量标准化工作。注:区队管理人员除做好本身具体工作外,还要协助队长搞好区队全面工作,既要侧重分工,又要全盘考虑,齐心协力抓好XX年区队各项安全生产工作。第三章管理制度规定一、安全管理 1、班组月度杜绝轻伤事故的奖励1XX元,每出现1名受区队照顾3-5天者只奖励班组奖金的50%,出现2名的班组奖金不予奖励(来自:写论文网:煤矿100日安全综掘区演讲搞);出现1名受照顾7天以上的加罚当月班组奖金的100%。 2、由于个人原因造成自身受伤的,受伤照顾期间一律按3分工走账,受照顾3-7天的扣罚个人1000元,7天至1个月的扣罚个人XX元,1个月至3个月的扣罚个人3000元,受照顾一般情况下不得超过3个月。出现特殊情况时区队另行

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  • 时间2019-02-22