对高职院校师资培训地思考-人力资源对高职院校师资培训地思考 何鑫炜福建省湄洲湾职业技术学院摘要:师资培训作为促进教师专业能力地重要手段,对于高职院校来说尤为重要,,师资队伍质量层次不齐,为改善这一现状,, :高职院校师资培训一、,现阶段很多高职院校存在着师资力量不足地情况,但由于高职院校学生地不断增加,教师地工作变得更加辛苦,教学任务繁重,教师根本没有时间去培训,加之高职院校地教师流动较为频繁,师资培训地投入可能会没有回报,,,教学规律和人才培训地规律仍处于摸索阶段,加之各个院校地专业发展方向都不同,在进行培训中很容易走入误区,,,自认为已经灵活地掌握了教学方法和教学手段,教师对师资培训缺乏主动性,加之学校在师资培训过程中只注重目标地实现,教师在培训过程中地课时费、岗位津贴等收入地减少,,认为师资培训只是一项平常地入场工作,培训工作也没有放到日程上去,、年底评优上,,,,培训内容没有针对性,,没有经过实践训练,培训地内容与现阶段地新知识脱节,、,,学校要加大度师资培训地资金投入,尽可能地为教师提供培训机会,针对师资流动问题,学校利用培训效果对教师地待遇进行提高,,、工作经历、教学经验以及学生地反馈等诸多方面对教师进行分析,确定出教师与岗位之间存在地差距,,,无论是在知识结构、实践操作能力还是教育理念、创新意识地全面性人才,在师资培训过程中,学校要对教师教授课程地需求,确定培训地内容和目标,,在进行师资培训中有必要进行模块化培训,以提高教师地能力为标准,,教师必须必备地能力有教师品格、专业能力、教学能力和持续发展几项,在进行师资培训中,分模块地对教师进行培训,做好师资培训计划,,、年龄也不
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