全矿机关作风整顿会议上的讲话.doc

全矿机关作风整顿会议上的讲话.doc:..全矿机关作风整顿会议上的讲话文章标题:全矿机关作风整顿会议上的讲话在全矿机关作风整顿工作会议上的讲话同志们:打造高素质的干部队伍、高效能的机关群体,是做好各项工作的根本保证,因此,在全矿广大干部职工凝心聚力,干事创业,加快发展,全力夺取四季度决战决胜的关键时刻,为全面加强机关作风建设,认真解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题,为基层,为一线职工提供优质高效的服务,为夺取四季度决战决胜创造一个有利的工作环境,确保全年各项奋斗目标顺利实现,矿党政班子研究决定,今天召开这次机关作风整顿会,主要是围绕如何转变机关作风、提高服务质量、促进决战决胜进行研究部署和动员。可以说,这次会议既是一次解决干部思想作风纪律问题的务虚会,也是一次改进工作、促进发展、开创全矿各项工作新局面的动员会、务实会。因此,这次会议非常重要,希望大家集中精力,共同把会议开好。下面,我讲两个方面的问题:、充分认识加强机关作风建设的重要性和必要性加强机关作风建设,是积极适应当前形势要求,实现企业跨越式发展的客观要求。党的十六大明确提出了到2020年全面建成小康社会的宏伟目标和战略部署,全国各地都已进入了新一轮快速发展的时期,都在千方百计加快发展,省委6月4日召开的工作会议,吹响了全省解放思想、干事创业、加快发展的进军号角,煤炭企业之间也呈现出了百舸争流,竞相发展的逼人态势。在前不久集团公司召开的四季度决战动员大会上,董事长明确提出了明年乃至今后几年的工作发展思路和总体目标,概括起来说就是要通过实施积极稳定老矿区、加快开发新矿区、大力发展非煤产业三大战略任务,建好**、**、**三大产业基地,构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化产业新格局,实现多业并举、多种经营、多种所有制形式并存的“三多”大型现代企业集团,力争再奋斗五年,实现销售收入100亿元,利税10亿元,人均产值、人均销售收入、人均利润、人均工资等主要指标都争创全省同行业最好水平,争创全国同行业一流水平。为适应形势发展的要求,我矿从自身实际情况出发,确立了今后三年的发展目标,即:原煤产量稳定在130万吨,待-430水平延伸和村庄搬迁完成后,力争达到150万吨,使原煤生产实现年产值亿元;两年内建成电厂一二期工程,装机容量实际达到9万KW,年发电亿度,年产值达到亿元;非煤产业现有项目产值三年翻番,达到1亿元。力争三年后全矿年产值达到6亿元,利税超过1亿元,职工人均收入20000元,把白庄矿建设成为企业强胜、职工富裕、环境优美的大型现代化矿井。这些任务目标是符合我矿实际的,是经过全矿干部职工的努力完全可以达到的,并己经矿党政联席会通过,成为我矿广大干部职工的统一意志,必须如期实现。从我矿目前的实际发状况看,尽管这些年来我们发展很快,变化很大,经济效益连年翻番,经济运行质量上了一个大台阶。但是横向比我们不但与南方民营企业不可同日而语,就是与矿区兄弟单位相比,发展的速度也不够快,发展的后劲也不够足,当前安全、生产经营、村庄搬迁、矿井延伸、电厂建设等任务都极为繁重,再加上我们的采场也发生了很大的变化现场条件远不如前几年。在这种情况下,要实现上述发展目标,任务是相当艰巨的。如果没有一支过硬的干部队伍没有一个好的工作作风,没有一种奋发有为的精神状态,没有一种超常的干劲,就不可能实现上述目标。因此,抓好机关作风建设既是推动现实工作的需要,也是实现企业跨越式发展的的内在要求,更是我们贯彻落实四季度安全效益决战动员会精神,确保实现全年各项奋斗目标的重大举措,其意义重大而深远。加强机关作风建设,是提高素质、改善形象的迫切需要。总的看,我矿干部队伍的整体素质是比较高的,绝大多数同志的政治思想、工作作风是过硬的,这是主流,必须充分肯定。正是因为我们有这样一支政治合格、作风过硬的干部队伍,坚定不移地贯彻执行上级一些列指示精神和矿党委、矿行政各项决策部署,创造性地开展工作,我矿才有今天的大好局面,才能始终在集团公司占据领跑位置。但是,也必须清醒地看到,与严峻的发展形势相比,与面临的艰巨任务相比,与上级党委的要求相比,与广大职工群众的愿望相比,我矿机关作风、干部作风还存在一些不容忽视的问题。如有的干部和机关工作人员理想信念发生动摇,没有树立起正确的世界观、人生观和价值观,出现了违纪行为,在职工群众中造成了不良影响;有的官僚主义严重,服务意识淡薄,自以为高人一等,对基层群众不够热情,门难进,脸难看,话难听,事难办,群众反映强烈;有的思想观念陈旧落后,思路窄、办法少,有看法没办法,有意见没建议,缺乏创新意识,缺乏强烈的发展欲望,不敢闯、不敢试、不敢冒;有的工作浮躁,抓落实不深入不具体,工作标准低、效率低,拖拖拉拉,应付了事;有的单位纪律松弛,制