,首先要核对与采购订单是否一至,如采购订单上面的货物信息(数量、规格,颜色,品名等)。,并在送货单上盖“来料暂收,细数未点”,签名后留二联交供应商,物料摆放来料待检区。。,在送检单签名,并具有日期,良品单据交还仓库,仓库管理员再次确定数量,运入仓库进行分类摆放和物料卡登记。不良品物料暂放来料待检区,由品质通知采购和PMC,要求供应商在三个工作日内取回,违返则扣供应商物料保管费每日100元。特采物料由品质贴特采标识,仓库管理人员将此物料区别放置。,把单据交给仓库文员,仓库文员进行帐务处理并打印进货单,再将单据交仓库主管审核,仓库主管审核完单据并具签名交品质IQC签字确认,再交财务审核并签字确定,最后单据交给采购,采购拿单据与供应商跟财务结算。(打印的进货单一式三联,一联仓库自留,一联给IQC,一联给采购。送货单一式二联,一联仓库自留,一联给采购。)。帐务必须当日处理完。,仓库人员不的随意更改,如有必要更改,必须由供应商更改并具有签名和日期。收货流程制表:文松海审核:审批:日期:,首先要核对与采购订单是否一至,如采购订单上面的货物信息(数量、规格,颜色,品名等)。,并在送货单上盖“来料暂收,细数未点”,签名后留二联交供应商,物料摆放来料待检区。。,在送检单签名,并具有日期,良品单据交还仓库,仓库管理员再次确定数量,运入仓库进行分类摆放和物料卡登记。不良品物料暂放来料待检区,由品质通知采购和PMC,要求供应商在三个工作日内取回,违返则扣供应商物料保管费每日100元。特采物料由品质贴特采标识,仓库管理人员将此物料区别放置。,把单据交给仓库文员,仓库文员进行帐务处理并打印进货单,再将单据交仓库主管审核,仓库主管审核完单据并具签名交品质IQC签字确认,再交财务审核并签字确定,最后单据交给采购,采购拿单据与供应商跟财务结算。(打印的进货单一式三联,一联仓库自留,一联给IQC,一联给采购。送货单一式二联,一联仓库自留,一联给采购。)。帐务必须当日处理完。,仓库人员不的随意更改,如有必要更改,必须由供应商更改并具有签名和日期。,首先要核对与采购订单是否一至,如采购订单上面的货物信息(数量、规格,颜色,品名等)。,并在送货单上盖“来料暂收,细数未点”,签名后留二联交供应商,物料摆放来料待检区。。,在送检单签名,并具有日期,良品单据交还仓库,仓库管理员再次确定数量,运入仓库进行分类摆放和物料卡登记。不良品物料暂放来料待检区,由品质通知采购和PMC,要求供应商在三个工作日内取回,违返则扣供应商物料保管费每日100元。特采物料由品质贴特采标识,仓库管理人员将此物料区别放置。,把单据交给仓库文员,仓库文员进行帐务处理并打印进货单,再将单据交仓库主管审核,仓库主管审核完单据并具签名交品质IQC签字确认,
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