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班组申报材料先进班组申报材料葫芦素选煤厂穹顶储煤球仓钢筋班组共有31名正式职工,30名外劳务。平均年龄为48岁,是一支经验丰富,技术过硬的队伍。得领导的信赖与委托,主要负责穹顶储煤球仓的钢筋支绑。自7月23日绑钢筋以来,钢筋班组夜以继日,分为白班和夜班两个组进行施工。钢筋班组在项目领导的正确指导下,以高度的责任感和责任心,认真履行岗位职责,为了把本队的工作做得更好,他们努力学****刻苦钻研,用知识武装自己的头脑。气膜穹顶储仓作为一项新的施工技术,钢筋班组从最初的不会、工期被美国撵着走,到渐渐的熟悉这项新工艺,变成了气膜穹顶储仓钢筋老师傅,工期撵着美国人走。经过末煤仓钢筋绑扎的不断摸索,钢筋班组已经成长为一支“能打硬仗,善打硬仗,关键时刻顶得住”的先进班组。在后期两个仓--原煤仓、块煤仓的施工中,钢筋班组发挥了自己能吃苦的优良工作作风,绑钢筋量达到200吨/天,提高了工作效率,加快了工程进度,受到项目部领导的一致好评。在绑钢筋质量管理中,我们钢筋班组严把工程质量关,时刻牢记“百年大计,质量第一”的宗旨,在生产中严格把关,保证每一道水平筋和竖向筋的下料尺寸准确,绑扎尺寸合格,绑扎间距符合设计要求。对每个绑扎环节都深抓细究,发现问题及时处理,从根本上保证工程质量。就是靠着这种坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,钢筋班组圆满的完成了领导安排的各项生产任务指标。天道酬勤,有付出就有回报,是金子就会发光,钢筋班组以实际行动证实了这个道理。在成绩和挑战面前,钢筋班组不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准要求自己,不断创新,开拓进取,追求卓越。我们决心在接下来的工程中继续奋斗,用自己的青春和热血谱写更加绚丽的新篇章。先进班组事迹材料西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹西坡煤业综采队李如洲班,现有职工42人,党员2人,大专文化5人,中专文化3人,中技文化11人,工人技师3人,高级工3人,中级工11人,专业技术人员多,业务水平强,班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来,在班长李如洲同志的带领下,消灭了轻伤以上的人身事故,完成了各项工作任务,杜绝了“三违”行为发生,XX年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。一、学****强化意识,规范班组管理。班长李如洲是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念,通过学****上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。二、完善管理制度,严格落实兑现。再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上,凝聚力强为背景,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,一切以制度为先,实行安全管理与经济利益挂钩考核,以“”安全结构工资为基础,制定了“自我激励法”,自定目标强化兑现;“师徒联保法”安全互保师徒共同保安;“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程;“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。三、持续岗位练兵,提高业务技能。“没有精钢钻,不揽瓷器活”,长期从事机电设备检修工作的李如洲明白,检修干的是技术活,要想确保综采设备完好运行,质量不过关是行不通的,要确保质量首先必须技术过硬。为此,他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。机电副班长高峰是技术精湛的综采电工,李如洲定期利用业余时间将年轻职工集中到设备检修车间,让高班为大家授课,一边学****综采设备知识,一边手把手教学实践。为了提高青工的学****积极性,他还动员班里的骨干人员,从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金,通过设置“擂台赛”奖优罚劣,激励学****热情,先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵,班组技术水平得到了普遍提高,20%的青工实现了一专多能,机电事故的判断能力和处理水平有明显提高,机电事故率大幅降低。持续的岗位练兵活动,既提升了班组的整体技术水平,又锤炼了职工的钢铁意志。XX年5月份,综采队5202拆除,12日扒到第58号液压支架,接班巡检时发现,掩护支架和点柱支护不到位,好几吨矸石眼看