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厂务公开民主管理实施办法.doc


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文档列表 文档介绍
厂务公开民主管理实施办法
现根据《公司厂务实施细则》,结合经理部实际制定本实施办法。
成立厂务公开民主管理领导小组:
组长——副组长——
组员:
民主管理领导小组职责:
指定厂务公开的实施办法,分解实施细则及有关注意事项,明确公开范围和责任人。
督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作,并负责各部门之间的协调。
以工会为厂务公开日常办事机构,做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
每月30日为厂务公开领导成员碰头会,会上每各成员将收集到的信息及时反馈,再经领导小组讨论,拿出具体的解决办法,决定解释、采纳或参考。
职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
监督检查考核的主要内容和形式:
监督内容:
公开内容是否及时、真实、全面:
公开程序是否合法:
职工反映的问题是否得到解决等。
监督形式:
检查有关材料:
召开座谈会,直接征询意见:
对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人
厂务公开内容的重点是:用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
公开形式:
(1)以职代组基本形式,按规定内容实行定期报告制度:
(2)以“厂务公开”栏的形式,张榜公布:
(3)适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
厂务公开的具体内容(见附表):
(1)本办法经职工大会审议表决后,报上级主管部门批准实施:
(2)本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作:
(3)本办法解释权属厂务公开领导小组。

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