fmea介绍(绝对经典版).ppt

福特FMEA介绍执行过程开发/改进过程FMEA的逻辑要点列出各种潜在失效模式列出后果与原因判定失效模式的影响按影响程度排序,对影响大的进行改善对改善后情况进行评估对影响仍然大的严格控制观察/记录执行过程中的新失效模式。了解/记录现实用户对质量的意见FMEA介绍FMEA是什么?FMEA可以看作是有系统的一组活动,包括:辨认并且评估潜在的产品/工艺缺陷及该缺陷可能造成的影响;找出可以除去或减少潜在问题发生机会的方法;为整个过程提供文件资料。FMEA是确定哪些设计或工艺必须要用才能使顾客满意的补充手段。FMEA介绍FMEA方法应用的要点这是一套方法,不是一堆制式表格。制式表格是推荐使用的工具;这套方法是基于事实/经验而不是基于假设的;FMEA过程是动态的,是持续不断的;FMEA的动态过程,是企业知识库不断完善的过程;FMEA应用的好坏与逻辑的严密体现了能力与经验。FMEA介绍产品/ponent部件System系统Sub-ponent部件Sub-ponent部件Sub-System子系统机械FMEA福特FMEA类型(因应用环节不同而分)设计FMEAFMEA介绍FMEA的作用---与控制计划制定DFMEA/&&SC?DFMEAYCYSS=5~8O=4~10S=9/SCS=9/10S=5~8O=4~10FMEA介绍谁来做FMEA?设计FMEA(DFMEA):应该是由负设计责任的产品工程师来做。过程FMEA(PFMEA):应该由制造工艺部门的工程师来做。FMEA的更新由责任单位负责(产品、制造)。FMEA介绍什么时候做FMEA?DFMEA:在设计概念前或决定时起动;在该项目产品开发的各个阶段进行更新。PFMEA:在可行性分析前或开始时起动。FMEA介绍要求何时“阶段性”完成?FMEA是动态的文档;FMEA阶段性“完成”也针对特定项目的产品或过程DFMEA:基本上,在生产用图纸正式发放用于模具开发前应完成;要求是:产品设计可以发布用于生产。PFMEA:基本上,在生产用工装制造前完成;要求是:所有的生产都被考虑到,所有的特殊特性都被适当安排,以及控制计划已经完成。FMEA介绍