ERP系统在财管理中的应用.doc

ERP系统在财务管理中的应用一、我国企业财务管理现状我国各大企业的发展经验相对匮乏,相关的法律法规比较缺乏,难以应用到企业的发展过程中,从而导致经济结构扭曲的问题频繁出现,这也成为我国社会经济发展的一大隐患,一些负面影响随之出现。资金使用与税负筹划是财务管理工作中至关重要的两个部分,尤其是对于我国房地产企业而言,该行业对于建设资金的需求量非常巨大,且房地产行业土地的获得方式必须通过招标的形式。据此,房地产行业的财务管理部分必须对大量资金进行合理规划,以确保资金合理使用,尽量减少成本费用。财务管理部门是房地产企业内部管理的执行机构,主要负责企业内部的日常财务管理、财务分析工作,为房地产企业领导层决策提高财务依据,配合好企业内部审计。二、ERP系统相关概述 ERP系统即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。伴随着市场的需求,ERP系统管理软件如雨后春笋般推向市场,正因如此,企业在购选ERP系统同时面临着多种选择。根据这一情况,诸多ERP系统厂商跟ERP网站进行合作。EPR系统有利于改善企业业务流程,优化企业内部管理过程。ERP系统最大的特色是具有整合性,采用模块化的设计方式提高企业应变能力,在这种环境下,ERP系统的应用能将各部分之间紧密联系起来,促进企业绩效的提升。ERP系统具有实时性、及时性、便利性、实用性、先进性以及集成性,ERP系统模块较多,包括:财务管理、会计核算、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、人力资源管理以及库存控制,其核心价值不仅体现在能管理整个供应链资源,还能充分发挥出每个人的潜能,以提高企业对市场动态变化的响应速度。ERP系统中的计划体系主要包括:生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。三、ERP系统应用的重要意义我国各大企业现阶段的财务管理中存在不少问题,首先是缺乏一定的财务管理力度,尽管大部分企业都建立了财务预算与工程预算基本机制,但依然无法满足社会经济发展需求。此外,部分企业在财务管理系统的统一程度相对不足,企业核算体系各不相同,核算标准也不统一,无法向管理者提供一直财务信息。据此,企业部门必须对资金管理制度进行完善,财务管理部门也应该认清自己的职责,对企业的经营与投资进行准确预算,确保工程项目能够及时完成。我国部分企业财务管理依然处于最基础的会计核算时期,控制、分析等管理职能基本处于零状态,最为突出的特点则是“大出纳”。而部分企业缺乏明确统一的财务业务授权制度,出现各自为政策的情况,导致母公司无法对子公司进行有效管理。我国部分企业在资金管理方面没有严谨的管理制度,从而导致管理工作缺乏科学合理性,加大了风险控制的难度,这都为企业的财务管理工作带来一定阻碍。随着信息时代的来临,计算机技术得到了广泛应用,为促进企业财务管理的有效开展,企业管理人员将先进的应用技术融入到财务管理当中,利用现代化手段提高企业财务管理水平,运用现代化企业管理理念不断强化自我,用全面化、一体化的管理模式取代传统管理模式,为企业财务管理工作的有效开展奠定重要基础。企业管理人员必须树立预算管理理念,对内部