………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….….……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………263采购促销………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………….29 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..344采购综合管理……………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………..35 ……………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………、人员财务部(结算员、财务相关人员)、营销科(营销科长、销售员、开票员)、物流科(验收员、复核员)相关制度《首营品种和新品引进管理制度》、《首营企业和供应商厂商管理制度》、《进货和库存管理制度》、《采购工作计划管理制度》、《采购合同管理制度》、《采退管理制度》、《采购结算付款管理制度》、《预付款管理制度》、《采购协议和返利管理制度》、《销售工作衔接管理制度》、《销售退货管理制度》、《报损报溢管理制度》、《近效期、零散批号货品管理制度》、《破损、挤压商品管理制度》、《缺货管理制度》
医药企业采购工作流程 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.