酒店员工激励.pptx

【本章概要】本章介绍了酒店员工激励的含义、作用和过程,阐述了常用的激励理论有内容型过程理论、过程型激励理论、改造型激励理论,分析了如何利用激励理论来激发员工工作的积极性,介绍了激励的影响因素、原则和方式,说明了不同员工的激励策略选择也有所不同。第6章酒店员工激励文档分享掌握激励的含义及其特性;认识激励理论及其实际应用掌握激励的作用和过程;重点掌握内容型、过程型、改造型的激励理论;了解激励的影响因素;掌握激励的原则;掌握员工激励的方式;了解不同员工的激励策略选择。【学****目标】、?学校如何激励学生的?国家科学技术奖500万诺贝尔奖中国电影金鸡奖,大众电影百花奖,中国电影华表奖,中国电影童牛奖《百团大战》八路军与国军傻猫——有效激励跑车激励快乐向前冲雷人年终奖“让子弹飞”激励案例为什么有的单位工资很高,而留不住员工导入文档分享年终奖您发了吗?——白条年终奖穿越版年终奖免费迟到券各式各样的年终奖——各城市年终奖排行榜犀利解说年终奖来袭?唐僧四人发年终奖古代年终奖国外年终奖各式各样的年终奖2——年终奖怎么发合适最不给力年终奖囧到崩溃的年终奖明星发年终奖拓展文档分享vs文档分享酒店行业2015年人力资源走势探讨2010年以来的全国用工慌酒店用工慌现状中国2013人口结构出现拐点酒店业前景结论:(薪酬机制、绩效考评、晋升路径)“你可以买到一个人的时间,你可以雇用一个人到指定的岗位工作,你甚至可以买到按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到主动,你买不到全身心的投入,而你又不得不设法争取这些”美国通用食品总裁杰克·弗朗西斯文档分享人受到激励会迸发出积极性人类并没有充分运用自己的大脑,普通人只用了5%-10%,即使是爱因斯坦那样的人,也只用了30%。临时工只需运用20%——30%的能力即可胜任工作一项令人震惊的调查结果文档分享《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。文档分享