基于bim技术ppp项目全生命周期管理及咨询.pptx

基于BIM技术的PPP项目全生命周期管理与咨询2目录CONTENTSPPP全生命周期管理与咨询定义、特点、意义PPP项目全生命周期管理核心理念PPP项目全生命周期管理与咨询内容目录CONTENTS本轮PPP推广的背景和政策逻辑PPP+BIM全生命周期管理与咨询3本轮PPP推广的背景和政策逻辑1本轮PPP推广的背景和政策逻辑一个广阔的市场,一个好的机制,关键在于把机制用好,实现规范发展PPP取得的成绩成绩建立了法律、政策、指南、合同、标准五位一体的制度体系逐步统一市场顶层规则设计,为全国PPP统一大市场打牢基础1各级地方政府、项目主管部门及财政部门在PPP组织建设和能力建设方面有了较大提升,跨部门联合协作机制初步形成2社会资本适应PPP需求,主动进行产业链延伸,由施工总承包商向投资、建设、运营超级总承包商转型;咨询机构也打破专业界限和行业限制,向超级项目管理与综合咨询服务商转型3成为全球规模最大、最具影响力的PPP市场。截止17年末,全国已进入开发阶段的项目达14424个,,其中已落地项目2729个,。国家示范项目共计697个,、财政部及各省、部分州市均建立PPP专家库,组建PPP专家团队开展政策研究、项目评审等工作;相关研究机构、高等院校建立PPP研究机构,PPP专著、论文大量涌现4PPP发展中存在问题020103040506PPP出现泛化、异化超越财政承受能力10%重建设轻运营,固定回报、兜底回报明股实债、小股大债,第三方代持绩效考核形式化咨询机构能力不足未来转变PPP的未来方向十九大报告提出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这一论断与PPP目前的状况高度契合,PPP经过四年的高速发展,取得了超出预期的成绩,也积累了不少的问题,客观上也需要从追求数量向规范运作追求质量转变,PPP在发展中规范,在规范中发展,这也符合事物发展的必然规律,规范后的PPP,将迈向更高质量、更高效率、更加长远的可持续发展!中国迈进新时代,PPP迎来新阶段未未来转变来关8PPP全生命周期管理与咨询定义特点意义2相关概念及相互关系PPP项目的全生命周期是指项目从发起、识别、筛选、准备、设计、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期批准可行性研究报告项目启动两论证通过准备阶段实施方案批复采购合约阶段PPP合同签约执行阶段项目验收交付项目进入移交期项目完成整体绩效评价项目结束(一)对项目全生命周期管理与咨询定义PPP项目全生命周期管理PPP项目全生命周期咨询政府方、社会资本方、项目公司等在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部环节和工作进行的有效管理,即从项目的发起开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价工作,目的是实现公众利益最大化(政府方目标)和获得合理回报(社会资本方目标),包括:在识别、接受、执行、跟踪和验收委托方PPP项目全生命周期管理需求的基础上,建立PPP全生命周期综合服务理念、流程和标准,借助“互联网+”思维,引入大数据、云计算、BIM技术等实现PPP项目全生命周期信息收集、集成、分析和运用,实现PPP项目全生命周期管理目标实施方案编制物有所值评价财政承受能力论证绩效评价运营中期评估成本管控其他咨询投融资财务采购代理造价咨询资产评估其他专业法律实施阶段开发管理(DM)项目管理(PM)设施管理(FM)决策阶段运维阶段相关概念及相互关系