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财务管理在企业展中的重要作用.doc


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财务管理在企业发展中的重要作用 。企业的生产与管理,离不开多部门的协调与合作,每个部门从事的工作内容不一样,从而创造出的经济效益也不同。在工作中,每个部门都会随之产生相应的人员、办公成本,如此在财务分配中就会产生冲突。因此,从这个角度出发,财务管理有助于协调和解决各个部门在工作中产生的经费,协调各部门间的关系,为员工创造一个和谐稳定的工作氛围环境,进而提高工作效率和效益。 。财务管理包括资金预算、实施及控制监管等环节,在整个工作流程中,财务人员记录相关数据,并对信息进行统计分析,提出意见反馈,每个环节都形成规范化,例如,在财务管理工作中,财务监督通过对财务核算及管理等工作的全面监管,及时发现和解决会计工作存在的问题,甚至依法查处舞弊造假的工作人员。规范化的工作流程,有效监控每个阶段,保证企业财务信息的准确与真实,提高财务管理工作的效率,确保企业经营者的顺利经营,实现企业经营利益的最大化。 。在企业经营中,绩效考核是通过一些科学的方法手段,按照一定的标准对员工的各项工作情况进行评定。在企业中,每个员工只有通过努力不断实现各自岗位的工作目标或者完成工作要求,这样才能为企业创造利益,转而促使和提升企业经济效益,最终实现企业的战略目标。财务管理在企业中是量化战略目标的工作,运用财务中的相关指标对企业战略目标进行分析,促使企业经营者清晰的认识企业目前的发展阶段,对企业发展现状的合理认识,才能够从实际出发制定下一个发展阶段的目标计划。 。在企业中,科学有效的财务管理工作,将有助于量化企业的战略目标,从而帮助企业制定整体规划方案。财务管理部门运用财务预算,将每个部门的工作情况通过数据的形式直观呈现出,在明确各个部门的工作任务之后,需要各个部门协调一致共同实现企业的整体规划目标。 。企业财务管理工作与其他管理工作一致,都离不开完善的制度。严格执行和强化实施企业内部的管理制度,完善企业会计管理制度,维护企业财务管理制度体系的完整性与协调性,确保财务管理制度的有效性,将有助于监督和控制各个环节的工作,提高财务管理工作的效率,改善企业经营管理,提高经济效益。完善的财务管理制度建立在严谨、科学的制度之上,财务部门是企业各项经济业务的综合反映,同时也起到了监督作用,因此更需要制定严格的制度。内部财务管理制度内容涵盖了企业财务管理体制、基础工作、资金筹集、各类资产管理、成本费用管理、收入与利润分配管理等。科学化、规范化的财务管理制度将能够增加企业财务信息的真实性与准确性,因此在制定执行制度时需要秉承严谨态度,并严格执行。当前虽然很多企业已经建立了财务管理部门,但是在当前的经济环境背景下,还是需要制定相关的政策规章制度加以规范与约束,只有不断加强和改善的财务管理制度,才能够适应时代的发展变化,满足市场的发展需求。 ,提高财务管理人员的综合素养。在企业经营发展中,财务工作人员的专业素质、技能水平,都将影响到财务工作的质量,决定着财务信息能否发挥出其应有的效应作用。由此,决定着企业应当以人为本,严格招聘、甄选和入职培训,不仅确保工作人员具备扎实的财务管理专业知识,而且具备高水平职业道德能够遵守相关法律法规,确保企业

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