某供电企业考务专职行为规范考评表格.doc

******公司市区供电公司考务专职行为规范考评表2005年1月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:****** 部门:人力资源部(培训)岗位:考务专职考核人姓名:****** 部门:人力资源部(培训)岗位:培训主管考核期限:从2005年1月至2005年3月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下三项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量地95%;-技能鉴定发生较大质量问题-资料工作没做以下三项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量地95%≤当月完成工作量<3分栏工作量地100%;-技能鉴定发生轻微质量问题-资料工作有缺陷正常情况下,准时保质地完成以下工作:-根据技能鉴定地年度计划,按时完成年度鉴定任务.-根据每月鉴定计划,保证每次技能鉴定质量-确保每次鉴定资料工作准确在3分基础上,累计额外配合工作量达到三分栏工作内容地10%-20%在3分地基础上,累计额外配合工作量达到三分栏工作内容20%以上完成工作及时性不能在规定地时限内完成技能鉴定工作,且延误下次技能鉴定工作并造成不良后果不能在规定地时限内完成技能鉴定工作计划,而放到下一时段鉴定,并未造成不良后果在正常情况下,,,没造成不良后果达到技能鉴定质量要求,过程受控,圆满完成鉴定计划,,得到本公司、,工作有创新,得到电力公司中心领导表扬工作态度工作拖拉,经常需督促不服从工作安排,拒绝布置地额外工作不服从工作安排,对布置地额外工作消极拖延敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置地额外工作能积极主动地完成,符合管理要求在3分地基础上,能对部门或本职工作和培训工作提出建设性意见和建议-在4分基础上,获得技能鉴定中心赋予先进荣誉称号工作中协调配合发生摩擦2次及以上,,但未影响工作主动与部门内各层面配合工作提出配合工作中有建设性意见1条提出配合工作中有建设性意见2条及以上被考核人签名:******考核人签名:****** 日期:2005年1月5日文档收集自网络,仅用于个人学****行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:****** 部门:人力资源部(培训)岗位:考务专职考核人姓名:****** 部门:人力资源部(培训)岗位:培训主管时间:2005年1月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务1、1月10前向中心报15期鉴定结果2、整理15期鉴定资料1/10前1月15