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文档分类:管理/人力资源

电大--个人与团队管理题库(最全).pdf


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电大--个人与团队管理题库(最全).pdf
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个人与团队管理2269题库(题量:256/题型:2)1题●(S01-单选题:1分)SMART原则中的M代表()。★[答案]BA.明确的B.可衡量的C.可达到的D.有时间规定的2题●(S01-单选题:1分)SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——可达到的;④T——有时间规定的。★[答案]AA.①②③④B.②③④C.①②D.④3题●(S01-单选题:1分)SMART原则中的A代表()。★[答案]BA.明确的B.可达到的C.可衡量的D.有时间规定的4题●(S01-单选题:1分)SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表()。★[答案]CA.优势B.威胁C.机会D.劣势5题●(S01-单选题:1分)按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是()。★[答案]DA.从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程B.学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始C.任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程D.四个阶段中前两个阶段最重要6题●(S01-单选题:1分)办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是()。★[答案]BA.用各种帘、屏风或者花木来充当屏障B.高层和普通员工之间会有一定的办公距离C.更加方便人们相互之间的交流D.空间是开放及共用的7题●(S01-单选题:1分)办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有()。★[答案]BA.现代化设计B.开放式设计C.古典式设计1D.后现代设计8题●(S01-单选题:1分)办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有()。★[答案]CA.古典式设计B.现代化设计C.传统式设计D.非主流式设计9题●(S01-单选题:1分)办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是()。★[答案]BA.给自己规定一项任务开始和结束的时间B.凡事都追求完美C.对自己的能力有信心D.把重要的工作放在前面做10题●(S01-单选题:1分)保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是()。★[答案]BA.记录有助于了解反馈的影响B.记录在非正式评估中,是没有用处的C.记录可帮助团队成员按要求进行工作D.记录对了解过去的绩效有好处11题●(S01-单选题:1分)表达需求有很多种方法,说出需求的方式不正确的是()。★[答案]BA.对你的需求说出明确简短的理由B.对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗C.不被他人的谈话分散注意力,把谈话引回到你的需求上来D.将注意力集中在正事上,别忘记你想要什么,你为什么想要它12题●(S01-单选题:1分)不良的工作方式会大大降低时间的利用效率,()不属于不良的工作方式。★[答案]BA.时间观念差B.及时调整工作计划C.做事拖拉推延D.做事虎头蛇尾13题●(S01-单选题:1分)不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。★[答案]BA.主要职责是处理日常工作B.从事一次性项目,完成项目,团队解散C.自我管理,无正式领导D.包括消费者和供应商14题●(S01-单选题:1分)不属于谈判过程中的沟通技巧的是()。★[答案]DA.迂回入题B.把握谈判基调2C.灵活机动D.坚持己见15题●(S01-单选题:1分)不属于有效反思的方法的是()。★[答案]CA.与他人讨论和交换意见B.思考表象后面的真实含义C.不考虑情感和直觉D.通过主观努力,积极实践16题●(S01-单选题:1分)采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法()的优点。★[答案]BA.匿名性B.思想平行而入C.更多人员参与D.社会互动减少17题●(S01-单选题:1分)查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。★[答案]DA.权力文化B.角色文化C.任务文化D.强势文化18题●(S01-单选题:1分)常见的绩效评估的标准有四种,其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快?”属于绩效评估的()标准。★[答案]AA.凝聚力B.成果C.学习D.综合19题●(S01-单选题:1分)常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的是()。★[答案]BA.感觉B.统计数据C.看法D.观点20题●(S01-单选题:1分)陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。★[答案]BA.陈总——确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管——组织实施计划,展望未来B.陈总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管——准备具体的计划和预算,组织实施计划C.陈总——准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管——确定 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 时间2019-02-24
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