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新任管理者的十堂转型课课后习题课件.doc

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新任管理者的十堂转型课课后习题课件.doc“上任三把火”怎么烧的因素不包括下列哪一项?A上级的期待B管理者的资历C下属的期待D公司对管理者的管理定位正确答案:?A公司级目标B部门级目标C团队级目标D个人级目标正确答案:?A能力辅导B发展辅导C方法辅导D方案辅导正确答案:,常见的问题管理者是哪些?A老好人B不作为C加班狂D违纪正确答案:?A精神领导者B业绩推动者C团队打造者D文化凝聚者正确答案:,目标管理的问题有哪些?A目标不量化B目标不够高C目标不具体D目标难执行正确答案:,管理者要做的三个假设是什么?A假设目标不认同B假设计划不落地C假设目标是假的D假设结果达不成正确答案:?A面试B测评C背景调查D团建正确答案:?A契约关系B团队协作与分工C家族关系D血缘关系正确答案:,跨部门协作怎么做到协调一致?A自上而下做分解B自下而上做反馈C争取部门利益最大化D从左往右做协同正确答案:ABD

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