管理要懂心理学测试题.doc

(3分)  A  资深同事之间相互促进  B  主动了解这个组织  C  脚踏实地地适应组织  D  :()(3分)  A  举荐制  B  责任制  C  招聘制  D  ,有纯粹的忠诚感的是:()(3分)  A  成就动机  B  心理契约  C  热力团队  D  :()(3分)  A  负强化  B  岗前培训  C  制造竞争  D  ,首先他的:()(3分)  A  现场控制欲强  B  必须得是个拼命三郎  C  敢想敢干敢说话  D  :()(3分)  A  最高智商的团队  B  专业能力的团队  C  最佳角色组合的团队  D  ,企业文化最大的问题是:()(3分)  A  愿景太过全面  B  未执行到基层  C  未完全执行  D  ,需要学****大量的:()(3分)  A  规章制度  B  业务知识  C  综合知识  D  社交技巧9.《长短经》说“委任责成,君之体也;好谋无倦,君之体也;宽以得众,君之体也;含垢藏疾,君之体也。”其中“委任责成”即:()(3分)  A  通过管理下级,以保证他们采取行动  B  一个管理者要善于谋略,善于做规划  C  一个管理者必须胸怀宽广  D  ——热力团队包括9种角色:领导者、实干家、推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者、完美主义者、专家。一个团队只有这九种角色都具备,起码具备其中的基础角色,而且扮演这些角色的人把角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()(3分)  A  领导者、实干家、推动者、监督者、智多星  B  领导者、实干家、推动者、监督者、联络人  C  推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者  D  领导者、实干家、推动者、完美主义者、,不管你是想有效,还是想成功,首先必须加强培养的能力是:()(3分)  A  沟通、社交这两方面  B  规章制度、综合知识  C  业务知识、社交技巧  D  规章制度、社交技巧12.《长短经》说“委任责成,君之体也;好谋无倦,君之体也;宽以得众,君之体也;含垢藏疾,君之体也。”其中“含垢藏疾”即:()(3分)  A  通过管理下级,以保证他们采取行动  B  一个管理者要善于谋略,善于做规划  C  一个管理者必须胸怀宽广  D  :()(3分)  A  人际关系好=价值取向一致  B  人际关系好≠没有冲突分歧  C  人际关系好=熟悉热络  D  :()(3分)  A  环境因素  B  组织因素  C  个人因素  D  ,其实真正地分歧是由于:()(3分)  A  沟通过度  B  沟通不足  C  沟通不良  D  :()(3分)  A  举荐制  B  责任制  C  招聘制  D  ,有纯粹的忠诚感的是:()(3分)  A  成就动机  B  心理契约  C  热力团队  D  :()(3分)  A  最高智商的团队  B  专业能力的团队  C  最佳角色组合的团队  D  ,企业文化最大的问题是:()(3分)  A  愿景太过全面  B  未执行到基层  C  未完全执行  D  ,需要学****大量的:()(3分)  A  规章制度  B  业务知识  C  综合知识  D  社交技巧6.《长短经》说“委任责成,君之体也;好谋无倦,君之体也;宽以得众,君之体也;含垢藏疾,君之体也。”其中“委任责成”即:()(3分)  A  通过管理下级,以保证他们采取行动  B  一个管理者要善于谋略,善于做规划  C  一个管理者必须胸怀宽广  D  :()(3分)  A  创新意识  B  主人翁意识  C  责任意识  D  :()(3分)  A  不必一团和气  B  不必努力去跟对方亲昵  C  不必保持价值取向一致  D  ,是组织把新员工打造成骨干的:()(3分)  A  方法  B  方针  C  过程