供应商现场审核检查表.xlsx

供应商现场审核检查表JCG-★企业合法的证明是否合格有效。企业营业执照/法人证书、经营范围。需要考虑的范围:1、企业法人营业执照2、税务登记证3、组织机构代码证代码4、生产/制造许可证证书5、特种设备许可证6、计量许可证7、各种证件的企业名称、四肢、★是否遵守技术保密和专供的承诺。需要考虑的范围:1、技术保密协议2、。需要考虑的范围:1、产品型式试验报告2、产品标准3、。需要考虑的范围:1、为国内、外工程机械知名企业配套经验2、产品生产规模3、生产规模所处的行业位置4、合同履约能力5、产品质量表现6、。需要考虑的要点:1、中长期发展规划2、。需要考虑的范围:1、质量管理体系文件的适宜性、充分性、有效性2、质量方针、质量目标3、质量管理体系内部监视/.1人员配置应满足组织的经营需求。需要考虑的范围:1、具有自主开发设计及组织合作开发与主机相匹配产品和产品改进能力;能对主机的选型提供技术支持;能对零部件在主机上使用的适应性进行分析。2、组织的各类专业技术人员能力应达到标准要求。平均岗位工作经验应≥4年,?需要考虑的范围:1、关键岗位人员的技能培训,并取得相应的上岗资格证书。关键各位包括但不限于以下内容:焊接、探伤、涂装、热处理、清洁度、化验、计量、试验、叉车、行车、其他特殊工序人员2、关键岗位的工艺能力、质量/环境/安全意识等方面的培训3、,以保持员工素质。需要考虑的范围:1、培训需求2、培训计划,包括年度、临时3、培训计划实施4、,明确指定过程/产品的质量职责。需要考虑的范围:1、员工的自检要求2、过程的确认(设备点检、首件检验/过程巡检/末件检验)3、隔离零件的权利4、。需要考虑的范围:1、合同应有双方经授权的人员签字、双方公司的印章,并明确产品型号、数量、交货确认等2、必要时应签订技术/,应已具有质量管理体系的评价结果(认证/审核)。投入生产前,应确保仅从适宜的分供方处采购。应考虑其以往的质量绩效的评估情况。需考虑的要点:1、《合格供应商清单》,并持续保持清单的有效2、明确的供应商选点、业绩评价和淘汰的管理制度或流程3、供应商的质量绩效(质量、价格、服务)的评估、。当出现偏差时应采取不要的措施敦促供应商改进。1、与供应商共同商定整改计划,并跟踪整改进度及有效性2、改进后的零部件的检验记录3、必要时,、包装、存储和防护流程。需要考虑的要点:1、适宜的搬运工具2、产品包装齐全3、适宜的防护设施/措施4、先进先出原则5、适宜的存储场地6、防损/防污/