数字化车间MES方案.pptx

Wisense及制造平台介绍服务全球交付信任武汉佰钧成技术有限责任公司制造执行系统(MES)项目目录217:19:514企业需求及问题123MES目标、思路如何实现数字化生产管理MES的好处5问题交流5目录317:19:514企业需求及问题123MES目标、思路如何实现数字化生产管理MES的好处5问题交流5企业面临的问题417:19:51生产计划复杂效率低,工作量大,周期长;生产计划执行准确性不高,生产工单准时完工率过低;计划人员很难得到实际生产进度的准确信息;沟通成本高;计划调整难度比较大。计划变更或者紧急插单时,需重新评估整个生产计划。企业面临的问题517:19:51生产过程不透明化生产过程中存在很多异常因素,导致生产实际与生产计划脱节;整个生产加工过程处于黑盒状态;瓶颈设备无法实时监控,无法提高其生产效率;生产过程数据收集车间现场的原始数据无法准确反馈;无法了解详细生产制程数据;车间现场生产数据都靠手动统计,费时费力,准确率低,时效性差;企业面临的问题617:19:51产品高质量、高可靠性的要求产品质量控制要求严格,针对制造过程信息的自动下达、采集、跟踪、监控,为产品质量的可靠性提供分析优化的依据,同时可满足质量过程控制(如NCR不符合项流程等)。报表决策分析生产管理层所需生产进度报表,员工工时报表,产品合格率报表、设备等都是通过手工统计,难以满足追求效率的车间管理需求;基于对车间现场原始数据的收集基础为车间量身订制分析报表需要的生产成本统计报表、生产计划达成率、准时出货率等报表,现阶段也缺少必要的原始数据,比如实际的设备工时和人工工时,导致生产成本的准确性不高;目录717:19:514企业需求及问题123MES目标、思路如何实现数字化生产管理MES的好处5问题交流5目前通常的生产状况817:19:51ERP车间企业资源管理问题:车间信息无法实时反馈不实际的生产计划无法实现有效管控人工统计工作排产复杂、周期长实时交互、闭环管理填补ERP和生产车间之间的空白MES生产执行系统ERP车间商务/财务层操作执行层设备层企业资源管理缩短排产周期,解决紧急插单问题通过计划、采集、管控等功能来改进生产执行与实际生产即时接轨,车间事件驱动上层的商务活动MES项目范围102012年12月25日集成扩展数据采集生产监控排产与优化设备/人员工时实际产量换模废品停机任务分配生产进度设备实时状态设备停机记录模具使用记录质量问题生产精细日程安排自动设备调度自动换模优化自动模具调度自动人力资源调度订单优先级计划手工调整计划结果模拟与预测计划瓶颈分析滚动计划与计划同步更新